建造一家半導體工廠的成本可能高達200億美元。在先進晶片製造領域，一種將複雜電路圖案印製在晶圓上的關鍵製造工具價格高達1億美元，需要使用多架飛機來交付。
台積電自己的擴張計劃將在未來三年內花費1000億美元。據半導體研究公司VLSI Research稱，這幾乎是整個產業資本支出的1/4。
研究公司IC Insights在最近一份報告中寫道，其他國家最少將需要五年、每年至少花費300億美元，才有可能趕上台積電和三星。
美國官員表示，中國在台灣附近的軍事活動增加後，他們認為發生衝突的可能加大了。七國集團（Group of Seven，G7）領導人在上周對中國發出的公開指責提到了這個問題。儘管如此，許多分析人士認為中國不會在近期內試圖收復台灣，因為此舉可能會擾亂自身晶片供應。
台灣領導人將當地的晶片產業稱為「矽盾」，幫助保護台灣免受這種衝突的影響。分析人士稱，台灣政府多年來對本地晶片產業進行了大量補貼。
台積電的高孟華說，該公司的成功源自天時地利，以及正確的商業模式。她說，雖然台灣政府在其創始投資中發揮了關鍵作用，但該公司在目前設施建設過程中並沒有得到政府的經濟補貼。
勇擔風險
1987年，當張忠謀創立台積電時，他的想法是越來越多的晶片公司將把生產外包給亞洲的製造廠，即「晶圓廠」，而能否成功則完全沒有把握。
現年89歲的張忠謀喜歡打橋牌，喜歡讀莎士比亞，他早年在中國大陸和香港度過，1949年移居美國，進入哈佛大學，然後又進入麻省理工學院學習。他在美國工作了近30年，在德州儀器公司（Texas Instruments Inc.）度過了他職業生涯的大部分時間。
台積電成立時，像英特爾和德州儀器這樣的巨頭都以設計、品牌化和製造自己的晶片為榮。超微半導體（Advanced Micro Devices Inc.）的創始人桑德斯（W.J. “Jerry” Sanders III＿曾有過一個著名說法：「真男人就是要擁有晶圓廠」。
在台灣政府提供了大約一半的初始資金之下，台積電透過將自己定位為「半導體行業中的瑞士」而擁有吸引力。英偉達和高通公司等公司發現，與台積電合作可以讓它們更專注於設計，無需自己費力經營工廠，也不必擔心為了生產而把智財權交給競爭對手。AMD出售了其晶圓廠，成為台積電最大的客戶之一，其他主要廠商也是如此，最後先進晶片製造商只剩下幾家。
台積電獲得的每一個新客戶都為該公司增加了專項資金，讓該公司可以大舉投資製造能力。 哈佛商學院教授、英特爾董事會前成員尤菲（David Yoffie）表示：「這種模式在達到非常大的規模後，才顯示出其力量。一旦這方面發生改變，遊戲的玩法也就變了。」
