楊雅雲

「毛澤東將中國傳統上透過物極必反原理來改革的觀念，轉變為永無止境地於動盪中冒險。」─史景遷（JonathanD.Spence，1936-）｜國際史學界漢學大師

我們的影響力投資系列文章上架之後，一些人私下與我們辯論投資的主要目的到底應該是為了什麼；以及綠色企業是否真的有綠色影響力，例如太陽能那麼高污染的產業，又全靠政府補助才得以存活，他們顯然對這些問題覺得很糾結。

演講是一個很有效的田野調查方式，藉由與聽眾互動，可以了解人們真實的想法。我去演講時常問大家：「聽到環保，你馬上會想到什麼？」十個人中有九個人完全不經大腦思考，就可以回答出「垃圾分類」或「資源回收」。

日前行政院宣布今夏（2018）將針對用電量1,000瓩以上用電量的工商業大戶施行尖峰用電時段強制節電1%~5%，消息一出產業立刻群起抗議。這個比例我們老百姓聽起來覺得也沒什麼，不過就是大家共體時艱嘛，這些商人是在夭飽吵什麼？

綠色創業家社群每次小聚討論投資相關議題時，我們兩位作者的對話就會像鬼打架。我們其中一人開始談賺錢，另一個人就會開始講大道理，舉凡節能減碳、環境效益、品牌、社會影響力、信任感、愛與關係，甚至靈魂都可以搬出來講，直到講賺錢的那個人很煩了，就會說：「我覺得這些真的都很重要，那他們有讓你賺到錢嗎？」

《綠色投資人：臺灣設立綠色投資銀行，就像處女座遇到水瓶座一樣，沒戲！》這篇文章我們談到做為綠色投資的工具，私募基金適合投資基礎建設型的綠色新創公司。今天我們從另一個面向切入，談綠色投資想要達成的綠色影響力，以及為了達到這樣的目標，可使用的投資工具。在開始之前，我想先請你花一分鐘看下面七個名詞，

這一兩年，市場在討論一個綠色產業生態的新物種—綠色投資銀行，許多人倡議為了綠色產業的發展，臺灣應該成立綠色投資銀行。我們一般人聽到投資銀行，就覺得又是銀行，又是投資的，一定很高大上，裡面的人都西裝筆挺，年薪上千萬，做著尋常人不理解的工作。以前商學院的學生畢業首選工作就是去外商投資銀行上班，只需要個幾年，就有VP副總裁的頭銜，多威風啊。

今天的工作讓你煩悶，你放下手邊的工作，深呼吸一口氣，想像一下2050年的今天，你還會做一樣的工作嗎？你出門的時候，還開著汽油車嗎？如果開的是汽油車，你會加95或98還是生質柴油呢？也許那時大家都改開電動車，去加油站這個詞已經成為過去式，都改去充電站？我們那時的行動裝置是充什麼樣的電，還是天然氣、燃煤等傳統電力公司發的電嗎？

上禮拜《如何讓銀行敢借錢給離岸風電公司？》我們談到本地銀行可以和外商銀行學習專案融資，聯手接下離岸風電專案融資案，似乎是王子與公主美滿的婚姻結局。

上禮拜《大陸的銀行讓馬雲睡不著，臺灣的銀行讓風力發電...？》我們談到專案融資是一種「以小搏大」、用未來價值來跟你換錢的金融工具，且專案融資通常是一個新產業的新創公司（也就是之前舉例的綠色新創公司A）要跟銀行借很大的一筆錢、融資年限又長、還要依賴未來的現金流作為還款來源及債權保障，風險遠大於一般融資。接專案融資的主要金融機構是銀行，事實上是專案融資的最大風險承擔者，加上離岸風電是本地銀行相當生疏的產業，評估及審核時就必須仰賴外界法律、財務、保險、工程、技術、環境評估、能源等專家協助。

前一陣子馬雲出席公開活動大吐苦水，說每個月掙一兩百萬的人是相當高興，但是一個月掙1、20億的人是很難受的，他每天晚上都睡不好覺。網路上酸民立刻群起圍攻，人們說，算了吧，你這麼有錢，講這種話是得了便宜還賣乖。

最近我們的專欄開始發布判斷綠色產業發展的趨勢、綠色創業機會的文章，例如〈PM2.5會影響幸福感，造成的影響相當於離婚痛苦的10%？〉。未來趨勢是很難掌握的，整個世界像是一張交織在一起的網，尤其進入網路時代之後，以前要花很多時間才能進入影響圈內的因素，現在都快速地碰撞在一起，創造出或好或壞的巨大魯拉帕路薩（lollapalooza）級效應。這使得趨勢越來越難判斷，預測未來失敗的機率極高。為什麼綠學院的綠色帶路人們要做這種吃力不討好的工作呢？

最近看到一個研究，調查發現空氣污染除了對身體健康造成負面影響之外，還會影響心理健康，使人們的幸福感下降，造成的影響相當於離婚帶來的痛苦的10%。

近幾年來，國際間推動再生能源推動的機制，從過去強調長期收購合約之補貼機制，慢慢轉型為偏向市場導向之機制。如，德國由原本較為偏向管制市場之饋網電價（feed-intariff,FIT），部分轉向為較具市場競爭之競標模式，或市場加成價格（marketpremium）之機制；英國的價差合約，也是類似之概念。

上個禮拜《三分鐘帶你看懂再生能源憑證的市場交易困境》我們談到，若將再生能源憑證和碳權連結起來，將可創造市場條件，使更多人願意交易再生能源憑證，今天我們就來拆解這其中的法律和政治困境。

上個月的《三分鐘帶你看懂離岸風力發電產業的困境》系列三部曲使得「能源法律白話文運動」得到超高關注，國內國外、圈內人圈外人都在轉貼，今天我們再接再厲，來談跟綠能發展有關的轉型期「配方奶粉」—再生能源憑證（RenewableEnergyCertificate,REC）的困境與解法。我同樣會擔任翻譯官，這次從市場的供需兩端著手，以經濟、法律及政治三個面向拆解這裡面的陷阱與機會，助攻在綠色產業裡尋找機會的人、工作者、創業家。

上一篇文章《三分鐘帶你看懂離岸風力發電產業的融資困境》我們談如何解決離岸風力發電產業的融資困境，今天我們來談另一個在離岸風力發電也很棘手的環評困境，我會帶你重新理解環評的法律定位，附帶也搭配最近環保署在推動的環評法修法進展。

上一篇文章《這麼多外資聚集在離岸風力發電產業，為什麼還是發展不起來？》獲得很大的迴響，不懂風電發展的人說他們終於搞懂風電產業遇到的困境；已經是業內的人，尤其是外資，說他們終於搞懂臺灣的特殊國情。

每次旅行到一個新的地方，我總喜歡跑進當地的超市，看看那個國家的人都在買什麼日用品，這是一種很便利的常民生活觀察。幾年前我去關島旅遊，去了趟關島最大的量販店Kmart，想買條「美國人用的」牙膏。很快地，我發現我站在這樣的貨架前面，事實上，這張照片還小看了它的規模，這貨架上至少有近70個品項可以選擇，但關島只有10幾萬人。