今年以來，台積電的榮景來自於AI，但綜觀整個半導體業近況，也就台積一枝獨秀，其餘專注於成熟製程晶片的台廠，如力積電，聯電，世界先進都在強顏歡笑。因為市況不佳，買氣不足，對岸產品競爭力又強，台廠只好降價求售，與台積電的喜孜孜形成強烈對比。
半導體業本就「看天吃飯」，景氣決定哭笑，一時的困頓難免，不過，大陸成熟製程晶片的泰山壓頂，無疑讓台廠承受了景氣之外的沈重壓力，而這攸關長期生存，不是一咬牙就能捱過的寒冬。
因此之故，力積電，聯電，世界先進更積極於海外佈局，搶食中美對抗環境下的紅利，在美國隊友裡討生活，期望「政治壁壘」能有效防禦中國大陸晶片大軍的攻城掠地。
近日，力積電放棄與日本合作，轉而投向印度的懷抱，約略能說明台廠的窘境 —— 已有公司在靠「技術轉移」求生。
日本合作案，是力積電與日商SBI的合作計畫，由SBI向日本政府爭取了1400億日圓的補助而得以媒合，目標供應車用半導體，總投資額8000億日圓。
合作案公布不到一年告吹，根據力積電的說法是，日本政府規定獲得補貼的廠商必須連續量產十年以上，由於金融業出身的SBI本來就不是從事半導體業的公司，因此日本經產省要求力積電共同承擔營運責任。然而，力積電的角色是「技術轉移」(Fab IP)，賺的是授權服務費，因此在本案中並非主導性持股，加上已在台灣上市，保證營運將違反台灣證交法。
日媒(日經新聞)說的則是另一個故事，稱雙方解除合作，是因為力積電「業績惡化」，業績之所以惡化是因為中國大陸(成熟製程晶片)供給過剩，致使力積電連續5個季度虧損。
雙方應該都沒說謊，只是各自表述了故事的其中一部分。完整的真相應是：力積電受到大陸同行競爭而虧損，所以動念靠「技術轉移」維持生計。雖早知日本合作案需要承擔營運風險，但估計自己能轉虧為盈，風險可控，然而經過一年的虧損後，自知無法承擔日本廠的營運風險，所以作罷。
那麼，為何力積電能與印度商塔塔集團合作呢？因為塔塔能保證訂單，而這是SBI提供不了的避險關鍵。
與日本合作案相仿，力積電以技術轉移模式與塔塔合作，塔塔雖也不是半導體業者，但該集團也經營汽車業，子公司不乏「晶片吃貨」，有能力消化晶圓廠產能。此外，塔塔也與東京威力科創(Tokyo Electron)合作於研發，前幾年亦力邀台積電合作而未果，對進軍半導體業算是雄心勃勃。
誠如此，力積電在本合作案中也不是「主導性持股」，基本是給人家傳授技能，做老師的，不負責營運成敗。這是一種相對保險的投資模式，但技術轉移就是變賣祖產的意思。
如果我是力積電老闆，盈利目標不會只有權利金，而會去投資晶圓廠的「附隨企業」。須知，一座晶圓製造廠可以養活上千家相關中小企業，力積電大可投資其中較健康或利潤較豐厚的一些企業，當股東賺錢。這便是為何，力積電拜託莫迪，要為聞香而來的「附隨台商」創造良好的投資環境。 （相關報導： 台積電成熟製程擬打折對抗中國、三星？分析師提1觀點示警：不該以量談價 ｜ 更多文章 ）
印度合作案，總投資額(可)達9100億盧比，幾乎比日本合作案多一倍，可想而知，力積電的持股或比日本合作案更低。而建廠與運營都由塔塔負責。
