創投界兩岸三地的領軍風雲人物劉宇環，2/23新書發表會，他的老朋友幾乎全到齊！之所以說是老朋友，是因為他一旦結交朋友就會一直放在心上，不因一時的人生起伏或事業乖離就改變，他是以義結合的朋友圈，不是以利結合的朋友圈，因此他對朋友關愛有加全力交陪，所以圈子愈闊愈大，永遠保持網絡的活躍度。
這是他的個性使然，因此今天的發表會，從嘉義中學同學、李國鼎時代合作夥伴到美國及大陸的夥伴都來參加，也展現了peter雄厚的人際實力！這點我個人認識他三十多年，無論我的工作有無變動，是否跟創投有關，他回到台灣總是不忘約我吃飯，送小禮物，這不是針對我，是所有的老朋友都是如此！
劉宇寰交朋友不會把商業擺在前頭，他出於本性願意把人擺在第一位，這就說明了兩件事，
1、中經合從一號基金到七號基金，總是有投資者長期跟投、因為大家喜歡他信任他。
2、他因其人脈的頂層設計，連結了產業界金融界科技界與政府部門的頂頭人物使他造局能力特別強，從大陸宏觀調控他與劉遵義運籌帷幄，讓李國鼎與大陸朱鎔基總理會面，奠定了大陸財稅改革及穩定物價的政策，一直到在核融合技術他把基地移回台灣讓台灣有可能成為小型核融合的領先應用基地，為未來能源供應打開一條新路，peter的造局能力，無論在宏觀經濟及產業迭代創新，都能審時度勢，拿捏最佳時機。人脈加眼光加上大膽領頭，讓他成為創投界的典範！
綜觀世界人物，大概只有日本的大前研一可以在人脈與眼光跟他比肩，至於造局、成局、推動局的能力，peter應該是唯一的。
Peter的投資策略有三個特色
1、他對受投公司充滿真愛，總是對它具有的理想性非常熱愛，如小智研發以回收廢棄物創作室內裝潢用品，他自己就在高雄的住處裝潢了小智研發的產品，因此，他的創投是在理性分析後用感性去驅動，看的準的眼光只是前提，讓公司能有燃燒的鬥魂才是成功的關鍵，peter深諳此中真諦。
2、他對公司的永續性、可複製性，在無限賽局中可以正向循環，非常在意，投資標的都是符合這個標準的，例如垂直農場、清潔能源等。
3、他本身就是加速器，他可以連結跨業優等生進行強強連結，例如矽谷的核技術研發跟工研院的落地能力，確保透過多層連結降低風險。
簡單說，劉宇環跟大多數人是不在同一維度的人！他總是能站在制高點看世界，有全局觀，此之謂也！
他超越了傳統創投，更像是理想家，因為很少有人像他，任何事都是從世界風向社會需要想起！他的創投，並非著眼小處獲利，而是大局優化。
跟著他的人，必然是把國家情懷與引領風潮擺在自己得到多少的前面，這樣的夥伴才能甘心長期投入，不會在局部上計較，體認理想有時要付出有得有失的代價，只有這樣的人才能成為有氣魄的投資夥伴！
Peter創辦中經合，我的看法是創造一個平台，讓世界多了這個層次的良善投資，把錢用到引領時代的前沿，這才是我感到佩服的點位！
值此新書發表，讓國人有機會一睹這位傳奇人物的人生經驗，我覺得他在人生以愛為出發，對人的溫暖、理想永遠放在商業之前，他是一個造局者，他造好局相信成功會跟著來敲門，所以能成為吸引大家的焦點，而不是一昧追求成功陷入利益的漩渦這樣的創投。
這些作法，不只創投、不只商場、應該說任何人的人生都值得參考！ （相關報導： 做不到就不退休！這個傳奇創投人，想把「核融合發電」做成台灣的護國神山 ｜ 更多文章 ）
＊作者為台新文藝術基金會董事長
