作為文化部長，你眼中的文化與文創差別在哪？
先說什麼是文化？我經常用希臘荒山小鎮的奇花異草來形容。去過希臘的朋友都知道，當地從海平面拔起的荒山上，依山堆疊的那些小鎮，景色美得不得了。農人在漆著白色房子的土牆旁種了花，長得就是特別漂亮。只要有足夠的雨水、陽光，無論農人播下什麼種子，都能長出最美麗的花朵，這就是「文化」本身的價值，也是文化部的核心工作，透過政策，讓台灣整體的文化氛圍，可以使空氣最新鮮、有陽光、保持濕度、有如養一畝田，維持土壤最好的狀態。我們不是社會主義或共產黨國家，可以凡事由上而下的培植，例如奧林匹克競賽，共產黨國家的運動員往往表現的最為傑出。文化部工作核心的重點任務，就是讓陽光、空氣一切保持在對的狀態，民間創意可以自然著床成長。
那麼文創呢？
文創就不一樣了。農人種的花很美，當他載著花拿去市場賣，他得知道誰想要買花。當這位懂得把花種到最好的農夫，知道了如何讓城市居民、甚至全世界都想買他的花，就自然發展出了「文創」。我這是怎樣的土、如何培養花、載去怎樣的市場，會遇到最想要買花的對象。種花的，從賣花得到了利益，使他可以拓展更多土壤，培養更多的花。
文化與文創的關係怎麼理解？
文創植著於文化，沒有文化就沒有文創。過去文化人，對於經濟、商業模式會有點瞧不起，但是為何要瞧不起？讓花進入尋常人家的生活、進到學校的教室、進到畫家的畫室，這難道不是文化嗎？文創不會取代文化，但是文化也不該輕視文創的那一塊，這就回答了文化與文創的關係。文化部的核心固然是那一方沃土，但也不能不去管另一端人要買的花，讓辛苦耕耘的農夫，因為種花賣得的收入，進而回去研發如何種出更美、更有市場的花朵。台灣正面臨很大的考驗，一方面在文創端，如何讓辛苦種出來的花可以進入城市、進入國際市場，形成良性的產業循環；另方面在文化方面，可以保障沃土的養分源源不絕，維持很有活力的藝文發展。
怎麼理解你說的「表演藝術的重點在如何培養最肥沃的土壤」？
台灣在華文圈的優勢，就是我們的文化土壤最為肥沃，包括公民素養、人文涵養與傳統文化底蘊，因此表演藝術的重點在如何培養最肥沃的土壤。我首先希望藝術的根能扎得更深，所以推出「泥土化」政策，讓藝文團隊下鄉，並且把藝術著床、扎根的泥土化政策，滲透到所有司的業務中。比如說，我們的文化資源司扶植縣市政府，讓偏鄉的孩子，也能獲得文化滋養；文創發展司在台東的太麻里，讓孩子接觸到手工藝美學；或是影視局推動電影下鄉，不只是到偏遠村落放個蚊子電影院就結束，還要借鏡國外經驗去做孩子們的電影教育。像法國，在放電影給小學五年級的學生看之前，會教他們認識什麼叫長鏡頭、什麼是腳本、分鏡，有了基本概念，孩子再看電影時，就會有不一樣的眼光，這就是不同的教育滲透。
