我們想讓你知道：總經趨勢聽來虛無飄渺，但Rachel創立的財經M平方網站，廣為嘗試各種媒介、傳播總經資訊，6年來成功吸引17萬用戶，找出一片藍海市場。
5月7日下午，全台近2千人收到一封來自財經M平方的電子郵件，這封郵件主旨是通知用戶因應疫情，原訂5月22日舉行的全球總經影響力論壇，臨時改為線上舉行。
媒體主辦論壇並不稀奇，風傳媒就即將在6月17號舉行一場「電動車2025高峰論壇」；但財經M平方並非媒體，這次，當財經M平方舉行整天的財經論壇，邀集王伯達、周欽華、Miula、愛榭克（Izzax）、美股投資達人Jenny、「市場先生」許繼元等多位財經趨勢、投資KOL，一口氣號召近2千人參加。
走進他們位在台北市中心的辦公室，只有大約20名員工，但財經M平方目前不僅已累積逾17萬名會員，還推出年費5千元的訂閱制服務，付費訂戶可享有隨時更新的財經資訊，無限次查閱相關數據圖表，和社群觀點互動分享等多種功能。以往，總體經濟研究被視為由上而下(Top-down)投資者和經濟學家才會關心的範疇，這家小公司究竟如何挖掘用戶，從毫不起眼的需求中，切出一塊藍海？
希望向大眾介紹總經資訊的重要
「我創業的初衷，是希望把平常工作需要判讀的數據，更加自動化產出，藉此讓用戶更能判斷趨勢何在」，財經M平方創辦人陳佳茹(Rachel)說。最初，Rachel任職券商研究員，陸續負責分析景氣循環股、半導體和原物料等產業； 2015年，他與事業夥伴決定創業時，公司只有兩個人，對業務只有模糊概念，只知道目的是傳播總經資訊，卻不知道應該鎖定一般大眾(to C)，還是企業客戶(to B)？當然，營收從何而來，也沒有把握。
當時，Rachel嘗試向金融業者介紹自家設計的網站，有金控感到驚艷，並詢問能否賣給對方使用。Rachel發現，即便這能帶來較為穩定的營收，但長久倚賴企業客戶，到頭來自己可能只是網站設計公司，與同業差異有限，也不是他設定的事業理想。最終，Rachel決定面向大眾、向一般人推廣總經研究的重要性，她設計了一句口號：「一起重視基本面，為投資負責！」。
為讓使用者更了解總經資訊的用處，財經M平方想了許多推廣方法：一開始，他們產出文章，搭配分析圖表；接著，他們更推出了Podcast及影音節目。在5月這場大型論壇之前，連線上對談App-Clubhouse，團隊也軋了一角，主辦、參與多次對談。為什麼要花這麼大的力氣，用各種媒體平台嘗試推廣呢？
Rachel說的直接：「我希望團隊保持一種可以每天都有些改變的彈性。我對停損通常是一種快、狠、準的態度，一發現不對勁立刻調整，盤點之後持續嘗試，不怕犯錯。就好像年初，clubhouse在台灣忽然紅起來，我們也參與幾場這方面的活動；但是4月開始，我們觀察到人流似乎退燒，我們也立刻暫停檢討。但我們依然對各種形式都保持彈性，希望能夠從文字和圖表出發，不斷做更多變形應用。」 （相關報導： 台股好慘，接下來轉空？錯！5張圖帶你看懂景氣基本面，為何復甦很可能持續 ｜ 更多文章 ）
創業6年，隨著ETF商品在台灣越來越盛行，投資人重心從研究個股基本面、財報表現以及股東持股多寡，慢慢轉向一籃子股票的ETF，對財經M平方也有推波助瀾的效益，因為財經M平方推出的各種總經圖表，就是投資人出手下單之前，會參考的重要指標；目前，財經M平方有高達8成營收來自付費訂戶，站穩了腳跟，也證明財經資訊訂閱服務能撐起一家公司。Rachel坦言，主要經營個人市場策略還有一項好處，「to C這端做得越好，也更有機會說服企業客戶。」
