以目前傳出博通可能對高通投資人提出的收購計畫與後續作來看，高通投資人是否還會繼續向著既有的公司派，其實還真的很難說。畢竟，身陷泥淖許久的高通，面對當前的混亂局面，遲遲未能展現更讓投資人信服安心的策略，對比博通一套又一套的劇本，與過去實際展現的收購成績，博通的贏面看來並不小。
執行長活在當下的賺錢觀念
但外界或許會疑惑，博通為何非要買到高通不可？基本上，還是回到Hock Tan所堅信的「用多少錢、做多少生意、賺多少錢」的原則上，也許許多人都想買高通，也都認為高通會很貴，因為有反托斯罰款等問題，買下來可能會很麻煩，但真正敢出手的卻只有博通。原因無他，只是因為主事的Hock Tan是一個活在當下的人，他不會做大夢、畫大餅，他看到的不是那些外界認為高通未來可能還有希望的技術或生意，他看到的是高通當前還能持續賺很多錢的生意，即使這些錢現在看起來好像不是那麼好賺，或者是可能快要賺不到，但以Hock Tan類似於私募基金（PE Fund）去蕪存菁、化繁為簡的投資眼光來看，這就是最好的標的。
如果更進一步去看博通過去的生意布局，就會知道這是一家長期與電信服務運營商綁的很緊的晶片公司，博通最慣常用的手法，就是先和電信服務運營商談好所有技術規格產品，然後就把生意灌給某一家特定公司，進而形成完整的價值鏈體系，而在此其中，博通就能夠獲得最大的價值。同樣的，在手機市場，博通也打算這樣玩，「只做蘋果、華為、三星生意」策略聽起來不可思議，但以目前的手機市場生態來看，卻不是絕不可行，畢竟全球手機市場版圖大勢已定，與其花力氣去撈一些小魚小蝦，還不如集中專注。
而如果博通收購高通之後，真的徹底執行「只做蘋果、華為、三星」的策略，那麼對於聯發科、展訊而言，會是利好還是利空？
聯發科是利空還是利多？
短期來看，甚至是從現在開始，因為博通收購高通的不確定性，可以預期的是，會有許多蘋果、華為、三星以外的手機廠開始思考是不是要改變產品設計與供應商，轉而與聯發科、展訊合作，而這或許也是近來聯發科這兩天動作頻頻、四處放話的原因。但就長期來看，這其中的不確定因素就相對複雜許多，因為博通完成收購高通後，即使真的只做蘋果、華為、三星3家客戶，但必須注意的是，對於其他還是要與蘋果、華為、三星競爭的手機廠商，難道就會真的認命轉去用聯發科、展訊的晶片？又或者，這些手機廠商會更積極以更好的價格條件，爭取與高通合作？這其中可能牽動的效應，也不會是直線思考的結果，錯綜複雜的連橫合縱，也可能出現在接下來的全球手機產業供應鏈中。
