雖然尚未確定這是不是一個最會溝通、最能解決問題的政府，但現在已能肯定這會是一個最有能力叫他人埋單的政府，金管會迫使金融週邊單位出資搞創業、天使基金，算是再為此特質添加一例。
日前金管會提出「金融挺實體經濟」政策專案，這個政策專案主要內容包括：一、由證券周邊單位共同出資10億元設立成立「創新創業基金」，初期先投2億元。二、由銀行和保險周邊單位共同出資10億元成立「天使基金」，初期規劃亦為2億元。三、鼓勵銀行放款給5大創新產業，放款保證成數，從目前8成提高到9成。
當然，金管會這個政策較之丁克華接任金管會主委之初，要所有銀行搞天使基金的瘋狂想法，已經「溫和、克制」許多了，這些金額對金融業者而言或許不是頂大、仍有能力負擔，但卻是錯亂、錯誤甚至是胡鬧的作法。
金融業號稱經濟的血脈，是可支持企業與產業發展從而帶動經濟；但金融業也是最是必須重視風險控管的產業，保守一點在這個行業算是美德。但我們的金融監理機關，為了向新政府表態效忠，腦袋中只剩經濟與產業發展，政策強迫金融業進入風險最高的創投、天使基金─這由金管會強調這些基金都是要投入「5大創新產業」即看得出。
金管會似乎一直未搞清楚，台灣現階段的產業與經濟發展固然問題多多，但絕對不是在「缺資金」，也不是資本成本過高，工總對投資問題提出的「五缺六失」可看不到資金問題；相反的是金融體系中爛頭寸淹腳目，利率低到接近歷史低點。台灣缺的是新的產業商機帶來的新投資，少的是好案子。金管會卻硬要業者撒錢出去，還要提高5大產業的貸款成數，這算不算把金融業「推入火坑」？
金管會也似乎一直「很錯亂」，搞不清楚金管會首要之責在金融監理，其次是協助金融產業發展。產業發展─而且是協助特定產業，不該是金管會的首要之務，特別是其作為影響到金融安定、提高金融風險時，更不該驟爾為之。如果這是良政美意，窘於資金放不出去的金融業者，大概都是會鼓掌支持；但聽聽業者私下的抱怨、嘲笑，大概就知道這不會是什麼有金融專業、受業者歡迎的政策了。
更「詭異」又諷刺的是，金管會用推金融業入火坑的方式，說要挺新創事業、幫助產業與經濟，但卻渾然忘了本身管轄的金融科技，就是一個蓄勢待發、潛力無窮的領域。丁克華在接受媒體訪問時，說：「台灣兩千三百萬人的島國，隨處可見便利商店，民眾大多直接購買所需商品，不太需要電子商務送到家的服務。」他的結論是鐵口直斷：「所以台灣電子商務發展不起來」。
這個結論大概要傷透新創圈的心、也笑掉他們的大牙，原來那些作電子商務者都是「作心酸」的，他似乎不清楚台灣的電子商務已經是「兆元產業」，預估未來可占商業的一半；他也不知民眾上網、購物的工具快速的往行動裝置移動，網路家庭行動下單比例去年已超過25%，預估很快可達40%；他更不知中國的行動支付已發展到出門帶支手機，搭車、巷口小販吃東西，全都用手機解決。當然，對台灣在谷歌市場上的消費金額高居全球前5名，丁克華應該是肯定不知。
或許對一個不用手機的官員而言，對電商、行動支付這些事無知、無感，完全不讓人意外；但丁克華是金融科技主管官員，台灣金融科技的落後，主管單位的保守是主因，丁克華與其強壓金融業亂挺產業，不如回頭看看在金融科技上，金管會能作、該作些什麼。
新政府解決華航罷工案，讓華航成本無理的增加，股價下跌、獲利減少，華航投資人埋單了；解決高速公路收費員抗爭，納稅人埋單4億、遠東埋單2億；要全面廢核又怕缺電，花90億向國外租借緊急供電組，未來還有更大的帳單要支付，台電─其實是全民埋單了；兩岸政策造成的經濟損失，相關產業從業人員已開始為其埋單。這次輪到金融業為金管會埋單。
正確、好的政策，該支付的成本與代價，大家沒話說；但錯誤的政策、或甚至因政府的錯誤而引發的代價，卻還是要由其它人為政府埋單。只是不知道到底後面還有多少帳單要大家一起埋單？
