台電今（5）日舉行董事長交接典禮，現任董事長黃重球卸任、由現任總經理朱文成升任董事長。面對接任後立即要面對《電業法》修法、電力市場自由化的挑戰，朱文成表示，台電贊成電業自由化，台電本身也在黃重球的努力下已從「機關」變成「企業」，希望未來能有公平的競爭環境。
黃重球日前因對能源政策的看法與民進黨不同調，加上在重起核一、「開放台電」等議題上未完全遵照行政院指示，引來民進黨行政、立法部門反彈，最後迫於壓力主動請辭。由於經濟部長李世光一度對外稱黃重球是「健康因素」而請辭、卻又要幫他找「不是這麼重的工作」，也讓媒體諷黃重球竟「被生病」。
黃重球細數任內政績，讓台電虧損降回1000億以內
黃重球今天在經濟部次長楊偉甫監交下將董事長一職交接給朱文成。黃重球說，4年前他從經濟部次長轉任台電董事長，別人都說他跳火坑、上戰場，自己卻都沒這個感覺。當年一上任碰到股東大會，就碰上台電累虧超過資本額一半、逾1800億，他也開玩笑和副總說，若能把虧損拉回1700億就算任務達成，而就在上個月台電的虧損也順利降回1000億以內。
黃重球接著細數自己任內歷經的各種大小爭議，從電價調整、民營電廠IPP談判46次、核四封存、核廢料處理，以至於近期的電價公式、智慧電網、事業部分離等，「每場都驚動很多同仁、長官。」至於對內，黃重球也曾自掏腰包買了100本日本京瓷、第二電電創辦人稻盛和夫的書給各級主管，希望台電效法日航反轉模式，把台電從機械式的組織變為學習性的組織。另外近年來也逐步改善工程師不願溝通的文化，希望台電能傳達開放、和社會溝通的意涵。
接掌董座一職的朱文成，則是在3年前由大同大學校長轉任總經理，也是台電首位「空降」總經理。朱文成說，台電目前最難的挑戰是穩定供電，當備用容量低、備轉容量也低，缺電風險逐步在升高，今年即使撐過夏天，冬天還會有機組大修，備轉同樣不樂觀，「會比過去更有挑戰性。」 （相關報導： 電業法公聽會》政府管控多 核終質疑電力自由化「玩假的」 ｜ 更多文章 ）
除了供電，《電業法》修法、開放電力市場，也將衝擊台電。朱文成強調，台電贊成電業自由化，也希望市場有競爭機制，台電內部近年經過改造，員工心態都已有調整，應有辦法面對未來競爭環境。
