任正非：我們肯定能繼續為客戶服務，我們的量產能力還是很大的，並沒有因為被美國列入實體清單受到多少影響，我們在全球的競標還是在前進。增長速度會減慢，但不會有想像中的那麼慢。我們一季度銷售收入同比增長39%，四月份降到25%，預計今年底還會下降一些，但是不會造成我們公司負增長，或者對產業發展帶來傷害。
6、《科技日報》：如果美國斷供發生，對這個產業會帶來什麼樣的影響？前兩天看到方舟子發了一個微博「如果備胎好用，何必等到胎破了再用？」，這個觀點您怎麼看？
任正非：如果都用「備胎」，就是體現了你們所說的「自主創新」，自主創新最主要目的是想做孤家寡人，我們想朋友遍天下。因此，沒有像他想像的「備胎好用，怎麼不用」，他不理解我們的戰略思維。我們不願意傷害朋友，要幫助他們有良好的財務報表，即使我們有調整，也要幫助。
我剛才也講到，我們沒有和美國公司表明不用它們的器件，而是希望美國公司繼續能給我們供貨，我們共同為人類服務。在早期，我們還把芯片這方面的開發心得告訴對方，甚至研究成果，我們自己不生產，交給對方生產，要不然全世界的供應商怎麼對我們那麼好。「備胎好用，為什麼不用？」備胎、備胎，胎不壞，為什麼要用？
記者：萬一真的出現斷供情況，對產業有什麼影響？
任正非：對於我們公司，不會出現極端斷供的情況，我們已經做好準備了。我年初判斷這個事情的出現可能是兩年以後，因為總要等美國和我們的官司法庭判決以後，美國才會對我們實施打擊，無論結論怎樣，（美國）都會對我們打擊。這樣我們還有兩年時間，足夠準備。由於孟晚舟被捕，就把「導火索」時間推前了。
大家都知道，我們春節也在加班，我春節也在慰問員工。春節加班期間，僅僅是保安、清潔工、餐廳服務員……，在國內就有5000名服務人員在供應我們的「戰士」，他們可以拿多倍工資，公司採購食品的價格都翻一番，還給服務員一些小費。我們很多員工春節連家都不回，打地鋪睡，就是要搶時間奮鬥。五一節也是這樣的，很多人沒有回家。
7、《網易》：談到備胎計劃，華為實施備胎計劃這麼多年來投入了多少資金？如果備胎計劃一直不啟用，會一直投入錢到這個備胎計劃嗎？
任正非：實在是太多了，我說不清楚。「正胎」和「備胎」的預算和人力編制是一起撥給他們的，以前預算分配以「正胎」為主，現在以「備胎」為主。具體多少，我是搞不清楚的，每次彙報都是滿滿的幾頁紙，我不會過問每個零部件，只是在大概念上過一過。落到下面的計劃，這個零部件中還有哪幾個關鍵環節，是一點點來的。要不怎麼會有八、九萬的研發工程師呢？
