王鳳生觀點:不是立場而是成本─當多數選擇交流,政策如何回應

2026-04-17 06:20
在不確定性升高的情況下,維持互動,​意味著保留調整與修正的空間;相反地,完全中斷交流,則等同於將未來鎖定在最不可控的路徑上。圖為國民黨主席鄭麗文。(資料照,楊騰凱攝)
在不確定性升高的情況下,維持互動,​意味著保留調整與修正的空間;相反地,完全中斷交流,則等同於將未來鎖定在最不可控的路徑上。圖為國民黨主席鄭麗文。(資料照,楊騰凱攝)

近期一項網路投票顯示,多數受訪者認為兩岸交流有助於關係緩和,支持「變好、至少有交流」的比例明顯高於其他選項。若僅以傳統統獨光譜解讀,這樣的結果或許會被簡化為立場傾向;然而,更值得注意的,是其背後所反映的判斷基礎:這不是意識形態的移動,而是風險認知的轉變。

台灣社會正在從「立場思考」逐步轉向「成本思考」

這種轉變,並非偶然。在過去,戰爭往往被理解為低機率但高衝擊的事件,因此容易被政治動員所吸納,成為立場對抗的一部分。然而,在當前國際環境下,戰爭的影響已不再局限於戰場本身,而是透過能源價格、供應鏈中斷與金融市場波動,提前進入日常生活之中。即使衝突尚未發生,其成本也已經開始被感知與承擔。
當風險變得具體,選擇也隨之改變。

因此,多數民意傾向交流,並不代表忽視安全,​更不是放棄制度立場,而是對「避免最壞情境」的一種理性回應。​在不確定性升高的情況下,維持互動,​意味著保留調整與修正的空間;相反地,完全中斷交流,則等同於將未來鎖定在最不可控的路徑上。

​政策與政治敘事,是否已經跟上這種轉變?

​當前的公共討論,仍經常以對抗或親近作為主要分類標準,​將交流視為立場鬆動,或將安全與對話視為彼此排斥的選項。然而,​這種二分法,與社會實際的風險感知之間,正逐漸出現落差。​當民眾開始用成本衡量和平時,若政策仍停留在立場動員,​其結果不僅無法回應社會需求,反而可能放大不必要的不確定性。這種落差,正是當前政策需要正視的關鍵。

在制度差異長期存在的前提下,​兩岸關係不可能透過單一決策迅速解決,​但這並不意味著只能在對抗與退讓之間擇一。相反地,​更務實的路徑,是將「交流」與「安全」​同時納入風險管理架構之中,使其成為互補,而非對立的工具。

具體而言,至少有三個方向值得思考

​第一,維持最低限度且穩定的交流機制。交流的功能,​不在於立即解決分歧,而在於降低誤判的機率,​使訊號能夠被持續傳遞與修正。

第二,強化必要的安全能力。在不確定環境下,適度的防衛準備,​仍是穩定預期的重要基礎。但其目的應是維持均衡,而非推升對抗。

第三,建立清晰且一致的訊號傳遞。​政策若在不同場合呈現矛盾訊息,將增加外部誤讀的風險,​反而削弱自身的安全性。

三者並非彼此排斥,而是共同構成一套完整的風險管理邏輯。

回到當前社會氛圍,可以觀察到一個逐漸成形的共識:​人們或許對制度與認同有不同看法,但在避免衝突這一點上,​卻存在高度重疊的期待。這種共識,不是來自抽象理想,​而是來自對現實代價的理解。

在這樣的基礎上,政策若能適度調整語言與工具,​將有機會縮小政治與社會之間的距離。反之,​若持續以單一立場框架解讀所有互動,則可能錯失調整風險的時機。

歷史的發展,往往並非取決於極端選擇,​而是在於多數人如何在不確定中做出相對理性的決策。​當社會已經開始以成本衡量和平,政策若仍停留在立場競逐,​真正需要被關注的風險,或許不在對岸,​而在於我們是否錯過了調整方向的時刻。

畢竟,在風險已經成為日常的時代,最昂貴的,從來不是選擇交流,​而是拒絕理解成本本身。​

*作者為國立高雄大學榮譽講座教授。

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