不只經營飯店！洪若宸奪台科大雙傑出校友 用女性領導力把承億變成高雄文化引擎

當多數人還把飯店視為住宿產業時，有人已經把它變成一座城市的文化引擎。洪若宸，現任高雄承億酒店 TAi Urban Resort總經理，今年一舉拿下國立臺灣科技大學企業管理系與管理學院雙傑出校友，這不只是個人榮耀，更像是一記重擊，打在長年由男性主導的產業結構上。

不到5%女性入選紀錄，她讓飯店成為城市品牌輸出平台

這項殊榮的含金量不低。自2004年至今，台科大管理學院123位院級傑出校友中，女性僅7人，占比不到5%；而同年度同時獲得系級與院級肯定者，更是少之又少。洪若宸的入選，代表的不只是能力被看見，而是女性在決策核心的存在，開始改寫產業權力版圖。

不同於空降型經理人，洪若宸的職涯是從第一線一路累積而來。自承億集團基層出發，歷經飯店籌備、館長、營運主管到品牌拓展，最終站上五星級飯店總經理位置。這段歷程，剛好橫跨台灣設計旅店產業崛起的關鍵十年。她不只參與市場成長，更直接參與規則重寫，從「如何經營飯店」，走向「如何定義品牌」。

承億集團董事長戴淑玲表示，洪若宸以穩健務實的管理風格與前瞻創新思維，帶領團隊持續突破，同時建立友善職場與人才培育制度，為企業永續發展奠定基礎。

副標/讓飯店變成城市文化載體　高雄開始長出新語言

在洪若宸主導下，承億酒店不再只是五星級住宿空間，而被重新定位為「亞洲新灣區的文化客廳」。她把藝術展演、設計策展與公共生活帶進飯店，讓旅宿空間成為城市文化的一部分。透過大型藝術活動、跨界品牌合作，以及與高雄亞洲新灣區的文化節點串聯，承億逐步建立一套屬於高雄的城市語言——不是觀光口號，而是可以被體驗、被記住的文化場景。

這種轉變，也讓飯店從「服務業」升級為「文化產業」，從單一場域轉變為城市品牌的延伸節點。

女性領導力進場　產業競爭邏輯正在改變，在高度競爭的飯店市場中，洪若宸選擇的不是價格或規模競爭，而是以文化與品牌深度切入。她以細膩但堅定的領導風格，整合營運效率、品牌策略與文化內容，讓承億在市場中走出差異化路線。

這樣的策略，也讓高雄觀光產業開始出現不同於以往的高度，不再只是景點堆疊，而是有敘事、有風格、有文化厚度的城市體驗。洪若宸正在做的，從來不只是經營一間飯店，而是讓品牌成為城市高度的一部分。當旅宿開始承載文化，當文化成為城市名片，飯店也就成為連結世界的入口。 （相關報導： 高雄港熄燈接軌全球！港務公司響應Earth Hour關燈一小時 全面加速低碳轉型 ｜ 更多文章 ）

承億酒店指出，這次來自學界的肯定不是終點，而是新的起點。未來將持續以高雄為基地，串聯亞洲新灣區，深化文化、設計、永續與國際視野，讓品牌走向更高層次。當女性走上決策核心，改變的從來不只是企業績效，而是整座城市的樣貌。高雄正在發生的，不只是產業升級，而是一場關於城市想像的重寫。