台積電正式提告羅唯仁！英特爾CEO罕見公開護航 技術差異曝「研發衝擊不如外界想像」

在先進製程競賽白熱化的時刻，台積電向智慧財產及商業法院遞出訴狀，正式指控前資深副總羅唯仁違反「保密義務」及「競業禁止條款」，直指他離職隨即轉任英特爾執行副總裁，使關鍵技術恐落入競爭對手手中，這起案件迅速成為全球科技業焦點，一來因羅唯仁橫跨兩大晶圓巨頭的特殊經歷，二來是在2奈米與18A賽局緊繃之際爆發，敏感度非比尋常，產業人士直言，這已不只是法律問題，而是兩間科技霸主之間的高風險情報戰。

羅唯仁的角色與台積電的高度警戒

在台積電內部多年，羅唯仁曾負責先進製程策略與研發部署，是公司技術演進的重要推手之一，他也是少數同時在英特爾、台積電掌握核心製程脈絡的高階工程領導者，因此當他今年自台積電退休後旋即回到英特爾，台積電內部評估「機密資料有高度外流可能性」，並以此為由提告，台積電內部人士透露，羅唯仁長期涉入的領域包含製程整合、策略路線規劃與研發管理制度，這些內容不見得是單一技術參數，但對競爭者而言，具有「組織文化與技術節奏」層級的參考價值，而這類資訊比工程文件更能看出企業製程推進的底層邏輯，產業專家則指出，羅唯仁近年負責的工作屬於高層統籌決策，並非站在前段製程第一線操作，因此他對最新FinFlex、N2或A16的細節並不會比現場研發團隊更深入，再加上台積電先進封裝的節奏已與傳統前段製程強烈耦合，外界普遍認為，他個人能直接帶走的技術量有限。

台積電與英特爾製程技術的巨大差異

在外界高度緊盯兩大晶圓龍頭的競賽下，羅唯仁回任英特爾的時間點格外敏感，英特爾正試圖以18A與14A節點重新奠定領先位置，而台積電則同步推進N2與A14，彼此製程攻防已進入最關鍵的深水區，然而業界普遍注意到，兩家公司在先進製程的基礎架構上本就走向不同路線，使得外界對羅唯仁加入後的實質衝擊產生分歧評估，以目前已公開的製程資料來看，英特爾的18A導入pattern shaping技術，而台積電的N2並未採用類似流程；台積電在A16世代切入「超級電軌」（SPR）背面供電，英特爾則以「PowerVia」建立自身的背面供電架構，兩者在功耗管理與布線方式的出發點完全不同。未來節點的路線差距更為明顯：英特爾計畫在14A大規模用上High-NA EUV，而台積電A14仍遵循Low-NA EUV搭配多重曝光的成熟策略，英國科技媒體因此認為，在如此巨大的製程理念差異下，「台積電的經驗對英特爾的工程師參考價值有限」，尤其18A已進入試量產階段，實際調校與驗證的權限集中在英特爾自家團隊內部，不會因外部高階主管的加入而有根本性的躍進，不過持反向觀點的分析人士強調，英特爾真正看重的並非N2或A16的工程細節，而是羅唯仁在跨部門協作、研發節奏推進、供應鏈判斷以及競爭態勢分析上的長期經驗，這類資訊往往無法從製程文件或技術報告中看出，卻是高層決策最需要的「策略性知識」。

特爾高層罕見公開護航：指控「毫無實質依據」

事件升溫後，英特爾執行長陳立武首次在內部信件點名羅唯仁，態度強硬地表示：「我們認為針對羅唯仁的指控毫無實質依據，他持續獲得公司的完全支持。」並補充公司內部具備完整防護政策，嚴格禁止移轉任何第三方智慧財產與機密，這封信等於對外界拋出兩項明確訊息：一是羅唯仁的聘用「不會退縮」；二是英特爾把這個事件視為台積電與英特爾之間的競爭延伸，而非單一員工的爭議，美國半導體產業人士直言，這封信的語氣非常罕見，足以看出英特爾在人才競爭上的攻勢，也顯示美國半導體業界正在強化高階技術管理人才的戰略價值。

全球晶片競賽背景下的高風險事件

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台積電與英特爾的先進製程競爭正在加速，N2與18A決定未來五年的領導權，而A14與14A更是下一階段的實力對決，在此背景下，任何可能涉及策略、節奏或技術布署的資訊流動，都將被放大檢視，熟悉雙方文化的人士指出，英特爾能從羅唯仁身上獲得的，不是N2的細節，也不是A16的參數，而是「如何縮短研發階段」、「如何整合製程與製造團隊」、「如何建立能快速擴產的組織架構」，這類經驗屬於高階領導的軟知識，但對一間試圖重返領導地位的公司，價值非常高，對台積電而言，本案牽動的不是單一員工，而是公司保密系統的完整性；對英特爾，這是一場人才策略與產業競爭的延伸；對全球半導體供應鏈來說，則是又一次提醒：先進製程之爭已不僅是技術之爭，更是信息、人才與戰略格局的全面競賽。