矽谷創投公司Playground Global合夥人、前英特爾執行長季辛格（Pat Gelsinger），近期接受《日經亞洲》專訪時強調，在下一代運算與人工智慧（AI）技術發展的賽道上，深化與台灣、日本的合作至關重要。季辛格特別指出台灣具備全球無可取代的完整半導體供應鏈生態系，這是美國難以在短期內複製的關鍵優勢。面對全球AI競賽加速，季辛格對於台灣與日本的獨特科技地位，給出了哪些重量級的評價，並如何看待AI發展的能源瓶頸？
季辛格為何認為台灣與日本會成為 AI 時代合作的「亞洲核心」？
季辛格認為，對於先進運算與AI相關技術來說，強化與台灣及日本的合作至關重要；季辛格甚至形容，如果他手上只有兩張機票飛往亞洲科技領域最獨特的國家，目的地必定是台灣與日本。雖然美國正積極重建其先進半導體製造能力，但季辛格指出，要達到台灣經過四十年打造的完整供應鏈規模，美國至少需要數十年時間。
季辛格強調，台灣的獨特優勢則在於其完整的產業生態系。
日本方面，季辛格分析日本在半導體製造方面擁有關鍵的化學品、材料與設備，例如全球最大的光阻劑製造商JSR，以及頂尖的半導體設備大廠東京威力科創（Tokyo Electron）等。
季辛格眼中的台灣優勢：是什麼讓半導體團隊能在「半天內做出原型」？
季辛格指出，台灣的優勢不僅限於台積電（TSMC）這家晶圓代工巨頭，更在於其廣泛的產業生態系。這包括了創意電子、世芯電子、聯發科技等主要的晶片開發商，以及大量的封裝與電子製造業者。季辛格認為，這些能力共同構成了打造真正先進硬體與製造技術所需的關鍵基礎。
季辛格更以生動的比喻，來強調台灣產業鏈無與倫比的效率，認為「沒有任何地方能像台灣」；他甚至開玩笑說，在台灣，你可能早上想到一個點子，中午就能做出原型，到了晚上就能進入量產階段。
季辛格表示，台灣能擁有今天的供應鏈地位並不令人意外，因為早在四十年前就開始佈局。他強調，正因為有台積電在此，相關的封裝、協力、設計與IP供應鏈才會隨之聚集。
季辛格稱AI創新起步期，最大的「電力」挑戰是什麼？
季辛格進一步指出，雖然矽谷的創新能力從未受到質疑，但當地距離真正的製造現場已相隔多年。他評估美國要重建與台灣同等規模的產業基礎，恐怕需要數十年而非僅僅幾年。
此外，在人工智慧領域，季辛格將目前的情況比喻為網際網路的早期時代，表示全球仍處於「AI 的起點，而非終點」，並且預估AI未來至少還有兩到三個黃金年代，但期間必然會出現調整期。在他看來，AI發展最大的瓶頸，是推論運算過於昂貴且耗電量極高。
他指出，AI需求幾乎每年倍增，然而全球電力供應一年僅成長4%到5%。季辛格總結：「當電力都供不上時，資本根本無法投入」，並因此提出一個關鍵觀點「在數位AI時代，能源容量就等於經濟容量」。
面對地緣政治分歧擴大，季辛格認為企業該如何調整策略？
談及地緣政治變動與AI競賽，季辛格觀察到，以中國與美國正在「越分越開，而非縮小差距」，企業高層必須假設世界的分歧會持續擴大，並在此前提下調整其營運策略。 （相關報導： Gemini3突破震撼AI界！OpenAI罕見承認落後 內部備忘錄曝「押上高風險策略」 ｜ 更多文章 ）
不過，季辛格補充強調，外界不應過度被地緣政治分散注意力。他認為：「最根本的是，創新會勝出。」他指出，地緣政治從來都不是科技競賽的決定性因素，在科技領域保持領先的唯一方式，就是在技術上成為領導者。
