不是靠爆款！UNIQLO靠「留白」征服市場，2025年估營收破6818億台幣　專家揭背後關鍵原因

近期UNIQLO在台灣的感謝祭受到大眾關注，引起熱烈討論。這類日系品牌成功的核心不在於單一爆款商品，而是因為它們都是典型的「利潤品牌」，成功應用了「空白但強大」的品牌哲學。究竟這種能讓消費者投入情感、進行「二次創作」的「留白」策略，是如何幫助UNIQLO在2025年達成破紀錄的全球營收，甚至讓T恤成為全球文化的「空白舞台」？

UNIQLO的全球成績單有多亮眼？

根據最新資訊，UNIQLO預計在2025年，全球營收將突破3.4兆日圓（約新台幣6818億元）顯示，其海外營收已超過總體營收的55%，代表UNIQLO正式進入了全球品牌的第一線。專家指出，UNIQLO在全球市場的成功，並非只單純因為某幾款衣服熱賣，而是其品牌本身具備了難以複製的全球競爭力。

UNIQLO如何讓消費者「穿出自己的樣子」？

日媒分析，UNIQLO之所以能夠在全球屢創佳績，其核心成功關鍵在於它能「讓每個人穿出自己想要的樣子」。這種模式反映了品牌本身就是產品，而產品本身也是品牌的概念。在UNIQLO中的UT系列，設計上以T-shirt作為一塊「畫布」，在這個「畫布」上，藝術家、動漫角色、電影或遊戲主角都能自由地在上面登場。

因此，UNIQLO品牌本身就像一個能夠容納所有文化的「空白舞台」，讓全球消費者願意投入情感並分享。

UNIQLO「空白但強大」的模式從何而來？為何成為全球趨勢？

許多研究者指出，日本品牌能在全球特別成功並非偶然，這與日本文化中普遍存在的「留白」（emptiness）概念息息相關。無論是UNIQLO的服飾，或是無印良品的咖哩與保養品，它們都扮演著一個「留白容器」的角色。 （相關報導： 2025UNIQLO感謝祭限時7天！現場殺到46.3折還能更低？保暖系列有哪些？這1款買太早虧最大 ｜ 更多文章 ）

這種「留白」特質讓品牌能自然成為世界共通的「投影空間」，使得世界各地的人們，都能夠將自己的情緒、文化或價值投射進去。專家強調，這種「空白但強大」的品牌模式正是日本品牌在全球市場屢創佳績的共同密碼。同時，這類「留白型」產品與品牌在全球的爆發，並非只是巧合，而是一種趨勢，與LEGO、Minecraft、Roblox等以「使用者創造」為核心的品牌的成功模式相似。

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