這是一場已經打了八年的「戰爭」。不是飛彈戰，是關稅戰、晶片戰、資源戰。主角只有兩個人，美國總統川普，和中國國家主席習近平。
在川普重新入主白宮後，兩人終於在韓國舉行的 G20 場邊會面，花了一個多小時面對面談貿易、談關稅、談供應鏈。這不是禮貌寒暄，這是川習「第二回合」的正式開場。這場對抗不是雙方第一次打，卻可能是關鍵一役。因為這一次，雙方的籌碼已經完全不一樣。
問題是：這一回合，誰比較急？誰比較穩？誰比較有本錢拖？誰比較需要盡快交出戰果？
要回答這個問題，我們必須先回到兩個層次：一個是長歷史，一個是短歷史。
一、兩百年的「三樣貨」：從茶葉絲綢，到電動車鋰電池
中美貿易戰不是從今天才開始的。更精確說，它其實是「英國 vs. 中國（清朝）」那一套的延長線，只是主角換成了「美國 vs. 中國」。
十九世紀，清帝國對大英帝國有壓倒性的出口優勢。出口結構很集中，主要是三樣——茶葉、絲綢、瓷器。英國長期大量買單，卻沒有等值商品可以賣回中國，結果就是對中巨額貿易逆差。為了填這個洞，英國強行把鴉片往中國塞，最後直接演變成武力衝突，也就是鴉片戰爭。代價是主權讓渡與市場打開。這是「貿易逆差 → 政治壓力 → 強迫改變供應鏈」的經典模式。
今天，美國對中國也長期出現巨額貿易逆差。2024 年，美國對中國的貨物貿易逆差大約是 2,955 億美元，比前一年再擴大。也就是說，美國買中國貨遠高於中國買美國貨，結構性的缺口依然存在，川普這幾年打關稅，沒有把缺口打平，反而又重新擴大。
而中國之所以能「一直賣到美國手上」，同樣也靠「三樣」。但這個「三樣」不是靜態的，而是按產業升級在往上跳。
第一階段是「老三樣」：服裝、家具、玩具。這是典型的勞力密集型，把廉價勞動力轉成出口美元，奠定了中國「世界工廠」的基礎。
第二階段是「過渡三樣」：家電、手機、電腦。這一階段不只是代工，而是開始出現品牌和技術堆疊，包含華為、聯想、中興這類公司，開始把「中國製造」往「中國技術」推。
第三階段是「新三樣」：新能源車（電動車）、鋰電池、太陽能光電板。這三樣的特徵是，它們不只是出口商品，而是全球能源轉型、供應鏈重組、碳中和產業鏈裡的「核心部件」。也就是說，這已經不是便宜貨的問題，而是誰能主導下一代產業標準的問題。
結果是什麼？結果是中國的出口結構已經從「我幫你做便宜東西」變成「我在新產業鏈裡站樞紐位置」。中國 2024 年整體出口金額來到約 3.58 兆美元，創歷史新高，年增約 5.9%。  同一時間，中國對全世界的貿易順差逼近 1 兆美元，刷新紀錄。  也就是說，別說沒有被打趴，還越打越順手。
二、川習第一次對打：四次會面，一次簽約，最後全部被疫情打爆
川普不是第一次對上習近平。第一回合發生在他的第一任期，時間軸非常清楚，結論也非常清楚。
2017 年 4 月，習近平在川普剛上任沒多久，就親自飛到海湖莊園跟他見面。主題表面上是北韓和雙邊貿易，但真正重點是「先把管道打通」。會面期間，美軍對敘利亞沙伊拉特空軍基地發射了 50 多枚戰斧巡弋飛彈。川普是邊吃甜點邊通知習近平「我剛剛轟了敘利亞」。外界普遍把這一幕當成川普向習展示「行動力」和「不可預測性」的信號。
2017 年 11 月，川普回訪北京。習近平給的是「國事訪問＋」規格。雙方對外宣布了大約 2,500 億美元等級的商業協議，涵蓋能源、農產品、科技採購。當時川普公開稱讚習近平是「偉大的領袖」，氣氛一度被形容成「歷史性新階段」。這是表面上的高點。
2018 年底，兩人在阿根廷 G20 期間再度碰面，宣布 90 天「暫緩加徵關稅」並恢復談判。問題是，同一天，加拿大警方依美方要求，逮捕了正在轉機的華為財務長孟晚舟，理由是涉嫌違反對伊朗的制裁規定。這一箭，讓北京瞬間意識到：美國不是只打關稅，而是準備直接打科技神經中樞。
2019 年 6 月，日本大阪 G20。川普與習近平場邊再談，川普口頭放了軟話，說允許美企繼續賣「不涉及國安的零組件」給華為，換句話說，市場先穩一下，股市先不要崩。
2020 年 1 月 15 日，雙方在白宮東廳簽下《第一階段貿易協定》。協定重點是：中國兩年內要多買大約 2,000 億美元的美國商品與服務，同時承諾在智慧財產權、技術轉讓、金融開放等領域讓步，美國則暫緩新一波大幅加徵關稅。
到這裡為止，看起來川普拿到了一張可以在國內宣傳的成績單，「我壓著中國簽下了東西」，習近平則至少避免了關稅全面升級，雙方暫時交差。
不到幾週，COVID-19 全球爆發。川普在國內把這件事定調成「中國病毒」，甚至暗示病毒可能是人造。氣氛瞬間冰凍。第一階段協議的採購承諾在疫情衝擊下根本不可能完全履行，美國也直接指控中國沒有買夠。雙邊從「簽了協議」又退回「互相指責」和「科技封殺」。
所以第一次川習對打的結局是什麼？很簡單：簽了紙，但沒有建立互信；打了關稅，卻沒有解決結構逆差；科技管制真正開始落地，華為、半導體、5G 成為第一波重災區。
這一回合之後，雙方不再只是談「關稅高不高」，而是直接進入「你還能不能拿到先進晶片」這個層級。
三、八年後回頭看數字：美國逆差還在，中國順差創高
如果川普第一回合真的「打痛中國」，我們應該看到兩個指標往美國方向走：一，中國出口應該下滑；二，美國對中逆差應該明顯收斂。
同一時間，美國 2024 年的貨物貿易逆差維持在歷史高檔。估算口徑不同，但整體貨物貿易逆差在 1 兆美元量級，為近年新高。  對中國一國的貨物逆差仍在 2,955 億美元左右，還是全世界最大的雙邊逆差來源之一。 
翻成白話就是：川普從 2017 年開始打的這一輪貿易戰，沒有把美國的逆差砍掉，沒有讓供應鏈徹底搬回美國本土，卻讓中美關係從「生意糾紛」升級成「科技戰＋產業鏈戰」。
再補一個常被忽略的點。中美雙邊貿易額這幾年其實有下降，美國也確實把部分採購轉向墨西哥、越南等國。但逆差沒有因此消失，而是被「重新分配」。美國的總逆差照樣在高檔。  這代表結構性問題（美國消費力強、美元強、產業外包、製造業本土比重不足）並沒有因為加關稅就被修正。
對北京來說，訊號很清楚：撐住出口結構，再撐住供應鏈上游材料來源，時間站在我這邊。對華府來說，壓力也很清楚：逆差沒降，通膨還在，選民繼續要求「把工作帶回來」。
四、川習2.0：誰在搶時間，誰在拖時間
回到現在，川普和習近平的最新會面，重點不是「見面本身」，而是「誰主動要見誰」。
第一回合（2017–2020）是習近平主動打開門。川普剛上任沒多久，習就飛美國。接著再用「國事訪問＋」這種最高規格禮遇，給足面子與渠道，讓雙方可以在正式翻臉前，先有一個「握手版本」的雙邊關係。
第二回合（2025）局面倒過來。這次換成川普一再對外放話「我即將和習近平見面」，從上任後一路放風，到現在 G20 才真正坐下來。中間隔了將近十個月。
對川普而言，時間是壓力。美國現在面臨的是持續的貿易逆差、高關稅帶來的內部成本上升、就業市場分布不均、科技供應鏈安全焦慮，還有一個很現實的政治需求：他必須拿出可以對選民宣傳的「我讓中國讓步」的具體畫面。 
對習近平而言，時間是資產。中國的出口盤還在跑，新能源車＋鋰電池＋太陽能板整套供應鏈的國際滲透率在上升，對歐洲、對全球南方的出貨在擴大，對美國的出口即使被課高關稅，還是有替代市場可轉移。同時，中國手上還有一張底牌：關鍵礦產與稀土材料。
這一點很重要。美國的強項在先進晶片、AI 訓練晶片、軍工與高端半導體設備控制權。中國的強項，正在變成「新能源科技的整車到電池的全鏈能力」加上「稀土及關鍵金屬的供應掌握權」。 
結果是什麼？結果是雙方都握著對方無法輕易替代的要害。
美國可以卡中國的高階晶片，讓它在 AI 軍民兩用技術上減速。中國可以掐美國與盟友在電動車電池材料、磁性稀土、太陽能供應鏈上的上游，讓「綠色轉型」的成本往上飆。這已經不是單純「你多買我一千億大豆、我少課你5%關稅」的時代了，而是「我能不能讓你下一代工業計畫整個卡住」。
換句話講，川習2.0已經不是「誰關稅加比較多？」的比賽，而是「誰能讓對方的未來產業停轉？」的比賽。
五、結論：這不是誰贏誰輸的問題，這是誰能撐到對方先讓步
第一，八年貿易戰之後，中國的出口總量還在創高，全球順差接近 1 兆美元，說它「被打垮」是不符合數字的。 
第二，美國的整體貨物貿易逆差依然在高檔，對中國的逆差仍然是美國最大單一逆差來源之一，證明關稅並沒有把「中國供應」徹底趕出美國消費市場。 
第三，貿易戰已經轉型成「科技戰＋資源戰」。美國用的是晶片、EUV、AI算力、軍工科技封鎖；中國用的是新能源整車體系、鋰電池鏈、太陽能鏈、稀土和關鍵礦產的供應優勢來反制。 
第四，現在是川普在搶時間，因為他需要看得見的政績；習近平在拖時間，因為中國相信自己已經把產業鏈做到可內循環、可外銷、可替代。
所以最後的答案其實不是「誰贏」。真正的臨界點是：雙方都已經握有讓對方停機的開關。如果兩邊繼續用「卡你命門」的方式互相升級，兩敗俱傷是高機率事件，因為這不再只是誰付關稅，而是誰的下一代工業基礎斷供。
這就是川習2.0：不是誰能一拳打倒誰，而是誰能撐到對方先說「我們再來談一下」。
