國軍「5年兵力整建計畫」出爐　陸海空三軍部隊結構調整

國防部今（29）日將115年度國防預算書送至立法院，其中在「5年兵力整建及施政計畫報告」指出，已陸續完成空軍第七聯隊第四十五作戰隊編成、海軍陸戰隊六六旅戰車營、砲兵營分別轉型為無人機營及火力營、海軍反潛航空大隊提升至「聯兵旅級」，更銜為「海軍反潛航空指揮部」，及陸軍司令部新增「防空暨無人系統組」等國軍兵力結構調整案。

針對聯合戰力規劃部分，國防部指出，國軍依軍事戰略指導，戰力整建秉「建構不對稱作戰」、「強化防衛韌性」、「提升後備戰力」及「厚植灰色地帶應處能量」等四項原則擘劃建軍方向，並考量「機動、敏捷、致命、低成本、高存活率與備援、新興科技及人工智慧（AI）」等現代化建軍關鍵要素，排定「聯合戰力規劃要項」優序，納列「五年兵力整建計畫」籌建，提升整體嚇阻及持久戰力，強化整體國防戰力與全社會防衛韌性。

另外，五年兵力結構調整方面，國防部表示，考量區域安全情勢，因應敵情威脅，前瞻未來作戰形態，透過國防資源分配、武器裝備籌獲期程、兵制度調整、無人機等新式武器裝備獲（換）裝，已陸續完成空軍第七聯隊第四十五作戰隊編成、海軍陸戰隊六六旅戰車營、砲兵營分別轉型為無人機營及火力營、海軍反潛航空大隊提升至「聯兵旅級」，更銜為「海軍反潛航空指揮部」，及陸軍司令部新增「防空暨無人系統組」等國軍兵力結構調整案，以建置現代化、知識化及專業化優質部隊，發揮國軍組織編制效益。

國防部說，為持續強化部隊整體作戰效能，提升國防戰力與全社會防衛韌性，藉由檢討主戰、守備與後備部隊的組織架構、編制規劃和裝備配賦，以「科技取代人力、火力取代傳統兵力」為原則，配合各式無人系統及人工智慧輔助決策等新興科技導入，有效降低人力負擔。

國防部指出，在主戰部隊方面，配合新式裝備陸續獲裝，同步檢討汰除老舊、不符未來戰場需求之裝備，並調整部隊編組人力，以具備遠距精準打擊及快速機動應援等能力；在守備及後備部隊方面，依各作戰區實際作戰場景需求、後備動員編管情形、戰力恢復限制與發揮需求等，檢討配賦各式裝備，並同步調整編組架構，以強化部隊機動與打擊能力，以建構防衛作戰可恃戰力。

至於武器裝備建案採購作業部分，國防部表示，因應成立「國防創新小組（DIO）」，每年編列相關預算，支應國防創新小組快速籌獲創新技術成熟產品、執行系統整合與採購小批量實施測試等，以快速導入創新科技於部隊，建立防衛作戰的不對稱優勢。此外，考量軍用商規1至3級無人飛行載具及電子產品等，屬市場成熟技術，且須定期更新換代其軟（硬）體，符合現代化戰場高戰（訓）耗特性，若有迫切性需求，則視國防財力裕度檢討預算籌購，俾型塑現代化戰場優勢。

國防部強調，為能因應敵情威脅變化，依實需靈活修調聯合戰力規劃與五年兵力整建計畫，並提前向美遞交發價書需求信函，以縮短新式武器獲裝期程，快速提升戰力，滿足作戰需求。

此外，軍購作業管理機制方面，國防部表示，對美軍購案於簽署發價書起，由美方成立專案辦公室，與各軍種建案單位共同管制軍購案執行。為確保軍投預算執行效益，本部以監審作業整合團隊工作會議（WIPT）、專案管理審查會（PMR）與年度財力輔訪等機制，管制各軍購案依實際執行進度修訂付款期程，核編次年度所需預算，強化專案管控職責，降低預算保留風險並督促美方依約交裝。

國防部表示，針對各重大軍購案，要求派遣駐廠聯絡官，並依各案發價書重要節點，明訂駐廠人員專管職責，確實稽核產製進度與品質，於第一線即時掌握與反應武器裝備生產及測試狀況，遇有造成交運延宕風險事件立即回報，並透過台美專案管制會議適時妥處。 （相關報導： 本周最強內幕》民進黨工看賴清德：自戀又討厭的老綠男！小英男孩淚灑法庭，親密好友跨足風、光電 ｜ 更多文章 ）