風評:「徐重仁們」罷前表態,罷後富泰?

2025-07-23 07:10
全聯社網羅國內流通教父徐重仁為總裁。(余志偉攝)
全聯社網羅國內流通教父徐重仁為總裁。(余志偉攝)

罷免投票倒數關鍵黃金周,前全聯總裁徐重仁表態支持大罷免,為產業界開出第一槍!緊接而來,和碩董事長童子賢親自回到故鄉花蓮,吶喊:「傅崐萁該滾了。」其後,台中惠旺工業董事長莊鴻銘也受訪強調:「一定會出來投票!」相較於資方代表接連力挺,民進黨「心中最軟一塊」的勞工,卻消失了——為何未見勞方代表現身挺綠?

資本家押寶政治,「精算」智慧

政商兩界總有「剪不斷、理還亂」的複雜關係。從企業界跨入政治場域,有「流通教父」之稱的徐重仁並非第一人。回顧過去,長期挺綠的奇美集團創辦人許文龍,在2005年《反分裂國家法》通過後,表態承認「兩岸同屬一個中國」;2012年總統大選前,宏達電創辦人王雪紅表態支持「九二共識」;2016年,與蔡英文家族關係密切的海霸王集團,自清非綠色台商,表態願促進兩岸經濟合作發展。政商之間千絲萬縷的關係,不分海峽的此岸,或是彼岸。

徐重仁近日臉書發表千字文,想必出自文宣老手,從含混抽象語句中曖昧表態,他將「守護民主」等同於「支持罷免」,並暗示民進黨才是守護民主的主體,其他政黨就是破壞者。這般論述邏輯,顯然頗有問題。因為民主的本質是監督與制衡,不是政黨私利;民主應是權力分立與制衡機制,而非特定意識形態的勝利。徐重仁文中將民主等同於「維護政權穩定」的表述,顯然是第三世界的政治邏輯,混淆了民主制衡與政黨利益的界線。

在其千言書中,所謂「不尊重制度」指的是誰?台灣已經歷多次政黨輪替的民主時代,所謂「傾向威權」又是指誰?徐重仁意有所指地批評,在野黨立委「不尊重制度、傾向威權的勢力」。顯而易見,徐重仁選擇的立場與角度,彷彿看不見出強勢黨國機器「碾壓」弱勢的在野黨立委,無視於龐大國家機器動員選舉/罷免資源;他也對總統和閣揆躲在幕後當「藏鏡人」的現象,視若無睹。

20250710-全聯福利中心台北信義黎忠門市10日上午舉行防空避難疏散模擬演練。(鍾秉哲攝)
對於大多數超商/超市加盟主來說,美其名為當「老闆」,其實不過就是花錢當「工頭」,對店內所能掌控的只有「人事權」。(鍾秉哲攝)

年輕人血汗堆疊,「教父」無愧?

享受著「流通教父」這個崇隆的聲譽,可曾問心無愧,背後是多少年輕人的血汗勞動堆疊的成果?累積十幾億身家的徐重仁,還曾說要年輕人「不要抱怨低薪」,可恥的是,他正是造就台灣血汗超商、低薪勞工的始作俑者(資本家)!

不僅如此,對於「不要抱怨低薪」的失言風波,徐重仁解釋說,是「出自對自己孩子說話的心情」。但社會輿論並不買單。因為不論在統一超商或全聯時期,徐重仁都為了自己兒子的事業出錢出力,肥水不落外人田,同時複製了階級世代。

相較之下,對於大多數超商/超市加盟主來說,美其名為當「老闆」,其實不過就是花錢當「工頭」,對店內所能掌控的只有「人事權」。超商總部是寡占型態,超商門市是完全競爭市場,努力衝刺再多的業績,也抵不住隔壁開一家競爭店,為了節省人事費用,加盟主只能犧牲例休,自己下海補位夜班,宛若「八爪章魚」。

人算總不如天算,人設虛偽

過去企業界對政治保守,不會選邊站隊,也不會把雞蛋放在同一個籃子裡。徐重仁罕見地表態支持罷免,批評者質疑,他此舉並非純然出於「民主理想」,而是為其子爭取官方資源而「鋪路」。

若此猜測屬實,「流通教父」只是「虛假人設」,他文中指有人包裝成「民意代表」的政客;那麼反躬自省,自己難道不是包裝成「企業家」,其實卻是壓榨勞工的資本家?

2020年2月20日,蔡英文總統視導「高端疫苗公司」(總統府)
2020年2月20日,蔡英文總統視導「高端疫苗公司」。民進黨的政商關係綿密,使台灣民主走向資本與權力結合的政商利益結構。(總統府)

前有曹興誠,後有徐重仁,曹興誠從過去提出《兩岸和平共處法》,轉變成抗中的前線大將,出資捐錢又不知去向,還成為罷團發起人,即便在全社會防衛韌性委員會被解除顧問,挺綠仍不遺餘力——令人擔憂的是,台灣民主走向資本與權力結合的政商利益結構。

抓時機表態站隊,穩賺不賠!

身為血汗超商/超市的資本家,選前押寶執政黨,怎麼算都是贏家,可說是大撈一筆、穩賺不賠的好生意。「徐重仁們」表態挺綠,算盤撥得霹趴響,令人懷疑其動機——這群資本家發聲力挺大罷免,到底是「為國」的有識之士,還是「為家」的投機主義者?

所謂「民主」並不是「民進黨作主」,民主不應成為特定政黨的「專利」或「特權」,若任何對執政黨不滿的民意表達,都要被貶抑為「製造動亂」,都要被視為「威權復辟」,那才是對民主制度最大的破壞。若真要守護民主,就不能讓民主成為權貴和資本的戰利品!
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