美中地緣政治與匯率波動為科技產業投下變數。華碩董事長施崇棠於2025年股東會後媒體聯訪表示，川普政策「完全無法預測」，供應鏈與市場前景更具挑戰性，華碩已提前強化海外部署、降低重資產比例，並透過全球品牌布局與在地彈性供應鏈策略，增強營運韌性。
「最近川普連 Apple 都砍了一刀，真的非常難預測，」施崇棠直言。他強調華碩以設計思維與「擁抱現實」的文化，快速面對挑戰並做出最佳應對。「真正拚的是長期競爭力，華碩還在進化中。」
軟體人才突破千人 AI全堆疊平台佈局曝光
AI成為產業革命關鍵驅動力，華碩也不再只是硬體公司。施崇棠指出，華碩現有軟體工程師已突破千人，軟體戰略涵蓋從Infrastructure（基礎架構）到底層運算平台、再到應用層三個面向：
• Infrastructure Layer：以 AIDC、AI Hub 協助企業快速部署 AI 基礎架構。
• System Solver Platform：推出 AI Foundry、ACC 等模組化管理工具，幫助客戶建立與運行 AI 模型。
• Application Layer：鎖定智慧醫療、製造、零售與城市等多領域，形成商業場景聯網。
施崇棠表示，華碩目前在全球擁有逾 2,200 個服務據點，能提供 Tailor-Made 等級的 SLA（Service Level Agreement）服務，形成高度在地化的 AI 推動力。
機器人重出江湖！Zenbo轉型人形智慧型設計
談及華碩是否將重新進軍機器人領域，施崇棠坦言，過去Zenbo投入甚深，但因AI成熟度不夠，未能達成智慧互動期待。如今生成式AI與語言模型大幅提升，通用智慧（AGI）正成為可實現的應用框架。
「當年 Zenbo 設計成可愛，是因為他不夠聰明；今天如果夠聰明，就能設計成像人，融入真實場域，」施崇棠說。未來的人形機器人，不只是消費性產品，更有機會在工廠、服務業、智慧城市場景扮演「數位員工」。
華碩正在審慎評估這一波機器人熱潮，施崇棠表示，設計思維關鍵是「抓對參數與進攻節點」，不會急於重蹈過往失誤。
醫療AI將進入大決戰 施崇棠：深耕型發展才有世界級競爭力
延伸AI應用場域，施崇棠點名「智慧醫療」是台灣應聚焦的核心戰場。他引用美國醫師 Peter Attia 的觀點指出，人類最大問題不在急性病，而是慢性病與預防醫學。
「一顆癌細胞不到 0.8 公分時，可能已是上億顆細胞，來不及應對，」他說，西醫也正在轉向「Preventive（預防）、Precise（精準）、Participative（參與）」的新醫療模型。
施崇棠呼籲，台灣要擺脫只做「簡潔型」技術的心態，轉而投資真正困難、具有門檻的「深耕型」研發，才能在全球AI浪潮中搶占制高點。
AI遍地開花 從超級電腦到手機，華碩跨足全階層運算平台
施崇棠以「AI Factory」概念形容新一代運算革命。他指出，AI模型正朝多尺度方向演進，從幾萬TOP的伺服器、Petaflops級運算，到NPU級（如AMPLIFE約50 TOPs）邊緣設備，再到手機與終端，AI技術「滿地開花」。
在這樣的背景下，華碩的伺服器與AI平台將扮演關鍵角色。他重申：「真正的AI革命，從Computer變成Brain，從軟體變成智慧。」
不只是語音助手或問答功能，而是邁向具備自主決策能力的 Agentic OS 時代，未來作業系統將轉變為可授權執行任務的 AI 代理人，改寫人機互動邏輯。
下一代作業系統不是工具，而是智慧代理人
隨著AI規模與應用深度不斷提升，施崇棠強調，未來的作業系統不再只是使用者操作的工具，而是可授權、可主動決策的「Agentic OS」。
華碩將持續朝此方向精進，「我們拚的是長期競爭力，華碩還在不斷進化中。」 （相關報導： 新纖股東會》「匯率影響大於關稅！」董座吳東昇談去全球化：製造業須分散布局 ｜ 更多文章 ）
