台灣大哥大於12月14日舉辦第三屆循環經濟論壇。今年以「ICT產業資源與智慧裝置的價值再生」為主題，除了分享台灣大最新智慧裝置再生的計畫，也集結產官共同深入探討循環經濟的實務及未來趨勢。
台灣大哥大總經理林之晨開場表示，「ESG是每一個人的事情，沒有人是局外人。」有感的全球暖化、嚴峻的氣候變遷，使永續議題迫在眉睫，企業響應環境永續議題也從CSR走向ESG指標。
對此，環保署廢棄物管理處兼資源循環辦公室副處長劉瑞祥，以及環保署資源回收管理基金管理會副執行秘書李宜樺也表示，行動時代下，手機價值鏈的循環經濟轉型，無疑能為國內永續發展邁出一大步。期待政府、企業、民間共同攜手促進循環經濟。
論壇重點1：台灣大智慧裝置循環方案、廢光纜試驗計畫
全台灣廢棄手機及配件每年平均產生量為28.7公噸。在智慧行動時代下，電子廢棄量恐怕有增無減。因此，台灣大很早就思考「轉廢為金」的策略。台灣大哥大副總經理劉麗惠表示，從2008年起，便投入手機回收與循環利用計畫，目前回收總量已達17萬支手機、減碳11.6萬公噸，回收貴金屬價值高達353萬元；2015年更進一步推出「舊機換新」模式，目前已換了5.4萬支手機，成功延長舊手機的生命週期，舊機轉賣也創造3.8億元的經濟效益。
此外，台灣大自2019年發起「數位苗圃」計畫，為偏鄉學子提供免費網路，減少數位學習資源落差；2021年的疫情時代下，更進一步發起「一人一平板 停課不停學」計畫，確保弱勢學生有足夠設備在家學習。為了讓加速數位裝置在偏鄉的普及率，台灣大擴大計畫，明年將推出「舊機回收捐贈偏鄉弱勢學生計畫」，讓舊機回收的永續價值與公益互助加乘，發揮更大的企業影響力。
回歸產業面，台灣大為掌握供應鏈碳排，除了延長產品生命週期，促進可利用的資源循環之外，也進行碳管理教育訓練，並落實減碳管理策略，包括：TCFD氣候財務揭露、綠能自建、綠電轉供採購、評估綠能投資、基站機房智慧節能等，確保產業供應鏈皆納入減碳計畫。
在台灣大的智慧循環策略中，有一項特別的計畫。即是台哥大與新創企業小智研發（Miniwiz）共同研發、與成功大學合作的廢光纜試驗。小智研發執行長黃謙智分享，這項計畫是透過全新的製程與材料研發，讓廢光纜除了拆解分離外，亦可不經過拆解，直接取代鋼筋混凝土作為新興建築材料，甚至有更傑出的強度韌性。這項廢光纜試驗在去年取得初步成果後，下一步將擴大試驗，進入真實場域試用，期能在一年內使廢光纜成為建築界真正的新材料、新工法。
