Intel問題到底在哪?從2024年給股東的信,看大裁員、停發股利是否在市場預期中?

2024-08-02 10:30
英特爾CEO杰辛格(Pat Gelsinger)宣布大幅裁員1.5萬人,導致8/1盤後股價重挫。(AP)
英特爾CEO杰辛格(Pat Gelsinger)宣布大幅裁員1.5萬人,導致8/1盤後股價重挫。(AP)

我們想讓你知道:半導體大廠Intel(英特爾)昨(1)日盤後股價大跌近2成,原因是它的財報令人十分失望;CEO Pat Gelsinger為此宣布節約100億美元的緊急措施,包括暫停發放股利,大幅裁員15%等。Intel本來如何看待2024年的半導體市場,財務表現與自身技術發展?《風傳媒》特別翻譯2024年INTEL CEO寫給股東的信,讓讀者對照近半年來該公司的轉變。以下是給股東的信全文翻譯:

致我們的股東、客戶、合作夥伴和員工:

推進我們的願景和戰略

英特爾正處於一個關鍵時刻,在這個世界中,人工智慧和無處不在的計算、連接、基礎設施以及感測的融合正推動著對處理能力的無盡需求。我們看到了一個深遠的機會,可以突破可能性的界限,為世界上最重大的挑戰創造解決方案,並改善地球上每個人的生活。

英特爾的使命是為半導體——21世紀最關鍵和最具戰略意義的資源——創建一個全球多元化、靈活且可持續的供應鏈,這是我們抱負的核心。獲得卓越工程和不斷創新的晶片將成為幾乎每個行業下一階段創新的決定性因素。

為了迎接這個新時代並使我們的客戶能夠把握這個機會,英特爾正在投資技術和製造領導力,同時向全球開放我們的製造網絡,實現「無處不在的人工智慧」,並堅持不懈地追求摩爾定律。這是我們努力建設一個更強大的英特爾的一部分,包括在二月份推出的英特爾代工服務,這是人工智慧時代首創的系統代工服務,涵蓋我們的技術開發、全球製造和供應鏈,以及代工客戶服務和生態系統運營。此外,英特爾代工服務與英特爾產品(我們的產品事業部)之間建立類似代工的關係,將推動更高的透明度、責任感和成本優化。

在我們的轉型上取得重大進展

2023年是我們在IDM 2.0戰略和轉型優先事項上全面取得進展的一年。我們執行了重新確立製程領導地位的計劃,擴大了產能和代工計劃,增強了產品執行力,並開始實現我們將人工智慧無處不在的願景。儘管年初面臨重大的宏觀經濟和行業逆風,但我們專注於戰略以及運營和財務紀律,使我們能夠實現目標。我們知道還有更多工作要做,但我為團隊在2023年實現了我們所承諾的感到自豪,這將使我們能夠利用未來的機會。

重新確立製程和產品領導地位

我們仍然有望通過實現四年內五個節點(5N4Y)的目標來重新確立英特爾的製程技術領導地位,這將在2024年底完成。英特爾3和英特爾4已經準備好量產並正在提升。我們很興奮能夠進入埃米級時代,英特爾20A計劃於今年推出,英特爾18A則有望在2024年下半年準備好量產,這標誌著5N4Y的完成,使英特爾重回製程領導地位。在二月,我們公布了超越5N4Y的路線圖,在英特爾的前沿節點計劃中加入了英特爾14A,此外還有幾個特定的節點演進。 (相關報導: 華爾街日報》只當了幾天股王的Nvidia,會不會走上網路泡沫時代的英特爾後塵? 更多文章

我們也在持續推進產品規劃。在數據中心領域,我們提前推出了第5 代Intel Xeon 處理器。Sierra Forest計劃在2024年上半年推出,緊接著是Granite Rapids,這將使英特爾在數據中心重新贏得市場。此外,我們第一款採用英特爾18A工藝的伺服器產品Clearwater Forest已在晶圓廠生產。

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