19歲，侯友宜離開嘉義家鄉，北上到繁華的台北萬華就讀警大。他不曾想到，32年後、51歲的他，會重回到已遷移到桃園龜山的警大，成為母校的校長。
原本，這可能是他熱愛的警察生涯最後一站。卻又沒想到，14年後、65歲他，被國民黨徵召，參與2024中華民國總統大選之戰。
他曾說過，「定位比職位更重要」，每一個人生機遇中，他都會「把握當下好好做事」。而他在每一個「定位」上，都是把自己的汗水、勇氣和智慧，發揮到極致。
馬上做了三件事》
2008年政黨輪替，侯友宜這位最年輕的警政署長，轉任警大校長。在到警大之前，他提出一個要求，請校方先在學校找到一位，為人正直又熟悉校務的人，當他的秘書，以利迅速進入工作狀態。
6月20日上午，侯來到警大參加交接儀式後，到任後第一個工作行程，原本應該是與學校的行政和教育主管見面認識的碰面會。不過，他跳過去了，而是做了「第一件事」，要求先看看基層工友的工作狀況，和認識一下他們。
侯在學校繞了一圈。和警衛隊、司機、廚師、電工、木工們一一打招呼。看了他們工作環境、休息室，也看了餐廳廚房的衛生狀況。可能對他而言，一個單位和團隊，職位不分高低，都是團隊的一份子。從基層枝微末節的掠影，能幫助了解全貌。就像他當年辦案，總是從蛛絲馬跡中，找到重大線索。
當然，侯也是要顯現，出於對每一個人的重視，凝聚起團隊精神，才能把想要做的事齊力做好。
到職後第8天(6月28日），學校放暑假了。原來有2500多學生，可以一起打掃的校園，一下子顯得荒蕪凌亂。他做了「第二件事」，建議留校的教職員們，每週一可以自願，和他一起參加校園打掃工作。
剛開始，參加的人20、30個，慢慢有60、70個，後來幾乎所有的教職員，都參加這項義務打掃工作。侯一邊和他們揮汗打掃，一邊聊天交流。2個月後，在9月開學前，幾乎認識了每一個教職員，也把學校的實際狀況摸透了一邊。
一到警大，就有教職員跟侯反應，那時警大還沒有一個成文核心價值的文字論述。在開過一、二次會，侯和大家討論後，以校訓 「誠」為中心思想，就拍板定下「國家、正義、榮譽」，作為警大的核心價值。並當場交代，「不要拖拖拉拉，就這樣出去。」
不到一個月，書法家李貞吉撰寫，廠商趕工出來「國家、正義、榮譽」，6個鍍金大字，就掛在警大中正堂的正中央。侯友宜勉勵2500位學生和350位教職員，「這就是警大人，一生都要守護的核心價值」。這是侯到警大，做的「第三件事」。
除了這三件事，侯在這個暑假期間，也處理了一件「小事」。幾年前，警大餐廳已改外包，一位前餐廳退休的約聘廚工Z先生，現在承攬餐廳的資源回收工作。卻因為經常在整理回收物資時，把環境都弄得不太乾淨，廠商準備跟他解約。 （相關報導： 韋安觀點：侯友宜逆轉取勝的「3大密寶」 ｜ 更多文章 ）
侯得知此事後，趕快找來廠商，告訴對方，Z先生很需要這份工作，拜託對方一定不要解除合作關係。因為他了解到，Z先生家中有2名腦麻的子女，全靠這份微薄的收入糊口和照顧。自己也會建議Z先生，把環境搞得清潔一點，不讓廠商難做。在當警大校長的2年半裡，侯時常把一些吃食禮品，請人送給Z先生，讓他帶回家給子女分享。
