原因很簡單，我們台灣有本錢進行這種「超前挑戰」。本錢在那？就在我們對肺炎疫情的控制特別良好，而且重點是，我們沒有封城。如今的我們，不只是國旅大爆炸，你我的日常生活幾乎恢復正常，還恢復不了的，原因應該都是國外的疫情控制不下來，而不是我們國內的疫情。
因此，筆者一直認為，政府應該把我們這次的防疫模式，整理成一套SOP，讓對我們友好的友邦、國家參考，甚至如果友邦或某些國家、區域，願意的話，我們直接派我們的專家到該國或地區（如美國某個州）去擔任顧問，用最直接的方式協助國際友人控制疫情，只要搞定一個國家，我們就紅了。
各國解封之後，才是我們台灣模式能發揮的時候，而不是疫情大爆發的期間。
接著，由於這次的疫情重創國際貿易，人不能動、貨不能流，國際上，亂成一鍋粥。尤其我們是外貿導向的國家，國際疫情搞不定，我們國家廠商經貿勢必受影響，否則，經濟部也不用再評估「紓困3.0」了。
只是，筆者也知道，依我國的國情，若是在國際疫情還沒降溫時，搞商務通道的規畫，沒事就沒事，一有事，執政黨絕對會被在野黨、媒體照三餐罵。因此，保守乃是最穩健的作法。
然而，這次美衛生部長的來訪，開啟了難得出現在我們國家的「外交通道」模式。也果不其然，吵成一團了。只是，來也來了，罵也罵了，如果就這樣結束了，筆者認為那就太可惜了。畢竟我們是有「本錢」的，把握這次的美、日和即將要來的捷克議長參訪團，讓這三次的外交通道，成為日後「商務通道」的參考模式。
外交人士來訪，參訪的是我們的政府單位，晉見的是我們的總統，而商務人士，參訪的是我們的廠商，會面的是廠商的董事長，對象不同罷了。來時採檢陰性，落地後再次採驗，一路專車、住特定防疫旅館，行程固定，這些都可以比照，唯一比較難達成的是，包機啦。
除非，我們的駐外單位出面整合，比如我們的駐美單位出面號召，將所有有意願來台灣進行商務參訪的人員集中湊成一台包機來台，同時將名單傳回國內，讓國內廠商做好相應的準備，如會談室，參訪路線、陪訪人員等等。
一樣，人員要先提出採檢陰性的證明，然後，來到台灣後，一樣進行採檢，同時國內外所有人員的名單和行程，都要提報給我們的衛福部防疫中心留參，以防日後有確診時做疫調和防疫之用。
又或者，乾脆由政府設立或是徵用某旅館，用來當作商廠商務洽談的用地，大概可以參考監獄會客的模式，直接將空間隔成兩半，一半是國外廠商代表；另一半是我們的廠商代表，彼此完全不會接觸到彼此，當然費用就是使用者付費了。
相信，有人會批評說，萬一、萬一、萬一怎麼辦？對此，筆者還是那句話，「我們有本錢」，而且，又不是一旦開放就永遠不改了，若是某個國家、地區的商務人士來後，我們的相關廠商人員都出現確診案例，那就再把那個國家、地區封了。
而且，一旦我們確定了相關程序的SOP，而且證實有效後，在疫苗橫空出世之前，世界各國都會想要參考我們的SOP的。
否則，就只能紓困、紓困、再紓困，這時就看國家有多少錢了。
最後，不免補一下權謀邏輯，當「外交通道」成為「商務通道」的模擬考時，「小明」問題就不是問題了，在野的攻勢就會是泥牛入海了，毫無效力可言。
＊作者為關注歷史的自由業者
