國家兩廳院近期公布2013年至2019年售票系統數據分析，顯示不管在觀眾規模200至799人的中型演岀，或者199人以下的小型演岀，皆有成長趨勢。不過儘管團隊、演岀皆有成長，演岀場地也隨著台中國家歌劇院、高雄衛武營陸續到位，而漸有餘裕，但對於中小型劇場空間，不少表演者仍認為不足，負責該數據分析的交大統計所助理教授高竹嵐便指出，中小型場地的數量，不只對表演團隊是問題，從觀眾的培養來說，不可能一開始就叫沒看過劇場的人，花2000塊進國家級場館，要先讓他沒那麼有負擔地進劇場，覺得沒那麼可怕、看得懂才行。
國家表演藝術中心下設3場館，除了台北國家兩廳院已屹立超過30年外，在台中國家歌劇院於2016年啟用、高雄衛武營國家藝術文化中心2018年正式開幕後，北中南場館終於正式到位，也期盼能夠開拓各地表演藝術觀眾。
根據兩廳院售票系統數據分析，歌劇院與衛武營確實激發出各地觀眾。過去中部地區票房至多1億出頭，在2017年起皆達到2億上下，南部地區過往皆在1.5億左右擺盪，2019年度也飛升至2.83億；而從會員登記地址來看，2016年起，中部地區購票會員由每年不足2萬，突破為2.5萬，南部地區購票會員，則從原來的約2萬規模，在2019年躍升至4.5萬。
負責該數據分析的交大統計所助理教授高竹嵐表示，中南部國家級場館的開設，確實增加很多消費場次，都有把觀眾的量拉起來，但問題是，這些人會不會繼續留下來？從數據上已經可以看出，很多觀眾是這6、7年來只會買一次票，所以問題是有沒有建立消費習慣，而他認為，台灣藝文消費的培養比較晚，在這方面比較吃虧，「（藝術消費）在德國、法國是民生必需品，我們是國高中考完試以後，祈禱到大學能培養出一個觀眾。」
高竹嵐也指出，對大部分團隊來說，要到歌劇院、衛武營去其實「很抖」，這包括成本跟規格的問題，對此他認為，應該思考的是：「練功場夠多嗎？」問題不是大場館夠不夠，是中間讓團隊能練功、累積實力的中小型場地，這些系列關卡夠不夠？
高竹嵐認為，中小型場地夠不夠，不只是團隊表演的供給問題，從觀眾消費端來說，不可能一開始就叫沒看過劇場的人，花2000塊進國家級場館，要先讓他沒那麼有負擔地進劇場，覺得沒那麼可怕、看得懂才行。
「對年輕人來說，一張票的錢可能可以付好幾年的Netflix，大家以前對劇場的想像，可能只有國家戲劇院，會覺得有距離感。」楊景翔演劇團專案製作人尚安璿便表示，讓人好親近的場地是重點，如台北市的位在公館商圈的水源劇場，或者華山文創園區內的烏梅劇院，外表上不會讓大家陌生，或像剝皮寮演藝廳、牯嶺街小劇場，是可以比較跟生活融入的場所，不過即便在台北，中小型劇場的數量也不多，算一算大概只有10間左右。
