Ola Svenson, "Are We All Less Risky and More Skillful Than Our Fellow Drivers?", Acta Psychologica, 47, 143-148, February 1981.
Richard Thaler, Cass Sunstein, "Nudge: Improving Decisions About Health, Wealth, and Happiness", Penguin Books, 2009.〔繁體中文版：理查．塞勒、凱斯．桑思坦（張美惠譯）《推出你的影響力：每個人都可以影響別人、改善決策，做人生的選擇設計師》時報出版。〕
Olivier Sibony, "You're About to Make a Terrible Mistake: How Biases Distort Decision-Making and What You Can Do to Fight Them", Little, Brown Spark, 2020.〔繁體中文版：奧利維．席波尼（周宜芳譯）《不當決策：行為經濟學大師教你避開人性偏誤》天下文化。〕
強勁的競爭對手與他人的視線能使自己變得更好。
同儕效應
意思：夥伴或同事的存在會影響成績或生產力。
他人的「目光」能提升我們的表現
學校或職場裡有成績優異的人，也有做不出成果的人。請問你會受到哪一種人的影響呢？想像一下你跟能幹的人在同一個職場裡的情況。你會把工作交給能幹的人，讓自己落個輕鬆嗎？還是會更加努力，不讓自己輸給對方呢？
夥伴或同事的工作態度與表現（成果）帶給他人影響的現象，稱為同儕效應。對講求有效運用有限人才的企業而言，這是非常重要的問題。
這裡就來介紹一項於美國超市收銀台進行的實驗，看看他人的表現如何影響自己（Mas & Moretti, 2009）。
收銀台是朝同一個方向排成一列，因此收銀員A的前方看得到同事B的背影。同事B的工作速度很快，收銀員A可清楚看到他迅速地幫顧客結帳的情形。這時，收銀員A會被同事B的工作表現影響而加快工作速度嗎？
很遺憾，收銀員A的工作品質不會改變。對收銀員A的工作表現有影響的人，不是位在「眼前」的同事B，反而是位在「背後」的能幹同事C。這個現象可以認為是「被能幹的人看著」的壓力提高了努力水準。
若要獲得這種效果，必須事先知道自己的背後有位能幹的同事。否則即便優秀的同事就在背後，自己沒注意到的話依然沒有效果。研究結果指出，當同事多完成10％的工作時，其他員工的效率估計能提高1.5％左右。
