鈍化「消費者對商品價格的敏感度」也是一種好的商業模式。若商品的絕對價格（Absolute price；譯註：是用貨幣單位表現出來的一種或多種商品價格水準）低，就可鈍化消費者對商品價格的敏感度，例如，大家在買智慧型手機的時候，都想要最新型的，但一定會想到最新型手機的價格必然超過100萬韓元，消費者就會開始尋找性價比最好的手機，甚至到賣場貨比三家。站在企業立場思考，若不能設定比競爭對手更高的價格，這樣就可能無法獲得充分的利潤，或者可能因超乎成本的優惠活動而導致入不敷出。相較之下，販售手機配件的Spigen Korea公司比較好賺錢。Spigen Korea知道手機殼這類商品，在網路購物或地鐵站地下街裡是到處可見競爭商品，但他們發現人們有「害怕有更好選擇綜合症」（FOBO）心理，並藉由這個心理向消費者加壓。這一概念是由哈佛商學院的派翠克．麥金尼斯（Patrick McGinnis）提出，全名為「Fear Of Better Options」。當選擇越多時，人們會擔心是否有比自己決定更好的選擇。但是仔細想想，智慧型手機的手機殼最多是一至兩萬韓元。Galaxy智慧型手機如果購買湯姆布朗（Thom Browne）版（三星電子與美國名牌時尚品牌湯姆布朗合作設計的智慧型手機）的話，則需要再支付數百萬韓元，但即使消費者購買最貴的手機殼，也只差幾千韓元左右。因此，大家在苦惱後，一定會選擇品質與設計認證為第一名的Spigen Korea，幾千韓元的差異選擇，這個選擇便造就Spigen Korea贏得數百億韓元的利潤。實際依2019年為基準，三星電子的IM事業部（IT & Mobile Communication，主要負責手機販買的部門）的營業利益率為10%;反之，Spigen Korea的營業利益率足有14%。若能看到Spigen Korea的品牌價值比三星電子高的話，就可以知道商業模式的厲害。
Netflix或YouTube Premium 之類的訂閱服務亦屬低價商品。常見的行銷術語是「一個月免費體驗」、「花幾杯咖啡的錢就能享受服務」，一經訂閱，即使使用頻率不高，要取消訂閱時也會猶豫不決。就像是細雨最終還是會淋濕衣服般，若將這些服務總加起來，其金額早遠遠超過好幾杯咖啡的費用。
情況通常會根據消費者的收入水準有所不同。Netflix的人氣作品《日落豪宅》講述銷售數十到百億韓元住宅的房地產仲介的故事。他們為吸引消費者的注意，會重新裝修所經手物件或進行房屋改造。裝修後，販賣價格通常會翻至裝修成本的數倍之多，例如：裝修成本是一億韓元，房屋價格則會上漲到三至四億韓元，反正對消費者而言，比起超貴的價格，能給他們夢想中的房子更為重要。
