跨年夜餐廳很難訂？不！用手機在易訂網（EZtable）買五星級飯店餐券，順便訂位，就算臨時起意，也還找得到好地方。易訂網是全台最大餐廳訂位網，其趕在2015年來臨前，得到了一大筆資金。
2014年的倒數第二天，在可眺望一○一大樓煙火的辦公室裡，易訂網完成最新一輪融資，取得1.6億元的資金，不但躋身台灣網路公司募資排行榜前5名，而且，隱身在創投基金背後的金主，竟是聯發科、聯電、義美等成名已久的大公司。 2012年，易訂網的上一輪投資人，就是以「破壞式創新」理論聞名於世的哈佛教授克里斯汀生。當時，克里斯汀生的創投團隊認為「用網路訂餐廳」的易訂網，最符合破壞式創新的理念，出手投資。 新一輪的投資，能夠讓科技大老點頭，聯發科旗下創投扮演著關鍵角色。
財務長顧大為說：「那只是創投單方面的決策，」強調易訂網不是聯發科的關係企業或集團公司。態度雖然低調，卻擋不住聯發科對電子商務產業的高昂興致。
2014年投資24億元認購中國電商龍頭阿里巴巴股票，取得不到0.05％股權之後，幾乎與投資易訂網同一時間，聯發科也買了團購網站夠麻吉股票，市場估計金額約9300萬元。 易訂網的崛起，得回溯到2008年。當時26歲的陳翰林，與3位就讀彰化陽明國中時的同學，湊了100萬元創立易訂網。當時的想法，是想把美國線上餐廳訂位網站Open Table的模式引進台灣。 邁入創業第7個年頭，現在易訂網專攻中高價位餐廳訂位，並販售餐券，目前擁有120萬名會員，與900家餐廳合作。2014年透過易訂網產生的餐飲交易金額達5億元，是台灣最大的餐廳訂位網站。 「電話就可以訂位了，為什麼要用網路訂？」當時，大多餐廳老闆根本沒意願，最後竟是2008年下半年的全球金融海嘯，幫了易訂網一把。 受到金融海嘯衝擊，五星飯店餐廳生意一落千丈，經過半年的拜訪提案，喜來登飯店抱持姑且一試心態加入，陳翰林把握機會，不只網站介面與結帳流程都配合客戶需求，還主動要求到廚房了解作業流程，獨家提供蛋糕預訂服務，半年賣出近千個。有了喜來登當先驅，其他五星飯店才陸續跟進，奠定易訂網在「中高價位餐廳訂位」的品牌形象。
訪談中，陳翰林多次語出驚人表示：「我們要在那斯達克上市！」敢要、敢言的個性，也讓他在業界的評價褒貶不一，有人批評他難搞、狂妄、話說太滿，他大方承認，面對這些批評「我OK」。
儘管行事帶些爭議，但陳翰林卻總是可以在關鍵時刻說服重要客戶與投資人。有一次，克里斯汀生的兒子以股東身分來台開會，毫不留情拋出尖銳提問，從財務數字或商業合作細節，轟炸式質詢到深夜。旁人都替陳翰林捏把冷汗，但他卻毫無懼色，有條有理的說服投資人，成功化解僵局。
協助易訂網完成這輪募資的萬澤國際法律事務所合夥人蔣萬安說，在外資證券公司工作過的陳翰林，個性確實與眾不同，「在台灣，他算是非典型的創業家吧。」
1.6億元，一筆風光的進帳，卻是另一場戰役的開始；那斯達克上市的目標究竟是狂妄還是真能耐，這一役也考驗著敢衝敢搶的陳翰林。
