2012年底，美國上市企業、iPhone全球最重要關鍵零組件供應商台灣分公司員工，要向來自紐約總部的資訊長做簡報，特聘請企業顧問補強簡報技巧。
這位「顧問」正是王永福，現年44歲，他是目前台灣教授企業高階簡報課程價碼前三高的人，平均每小時上萬元。
簡報是企業內訓的入門磚，教學市場上競爭者眾多，王永福卻讓簡報不只是工具，變成表現業績的說服利器，他調教過後的員工，讓美商主管讚歎：「簡直是脫胎換骨！」
他從工頭變業務 滿身名牌，卻沒錢買東西
王永福年薪早超過300萬元，2015年的課程早排到年底；舉凡台積電、晨星、Google、Gucci等上市櫃或外商等前兩百大企業均指名他擔任講師，甚至各大藥廠及TED講者還聘請他為顧問。
讓人意想不到的是，相較外商企業顧問多是留洋，他第一份工作竟是工地主任，早上9點喝威士比加汽水、白天監管工程，還負責請款，到了第五年，他突然反省，「五年之後，我的生活還是這樣嗎？」
他看著周遭朋友因建築賺了錢，但年紀輕輕卻因為喝酒而早逝，或一輩子就是忙著苦力活，決定讓自己走出負面循環。在五專同學慫恿下，過起白天工地工頭、晚上跑業務的日子。
才第二年，當業務一個月薪水，抵過在工地一年薪資，也讓他開始迷失。「我開著BMW、身穿亞曼尼西裝、口袋裡插著萬寶龍鋼筆，但走進7-Eleven買包菸，身上卻沒現金，」同樣的，他再問自己一次：「五年後的自己要的是現在這個樣子嗎？」
重回校園找天賦 鎖定高階企業教簡報術
他又給自己開一條路，考取企管碩士在職專班，他看到另外一個世界。他從課堂中發現自己喜歡分享、教學的天賦，一方面靠業務工作養活自己，一方面開始接大大小小演講、內訓活動，即使沒錢也去，大量讓自己曝光在公開場合「練兵」和「練膽」。
算一算之前累積的財富夠他闖3年，王永福決定放手一搏。只是前3年平均每季才接到一場企業邀約，「會教課是一件事，市場性又是另一件事，」當時39歲的他回憶，坐高鐵回台中，手中拿著下星期才能入帳的5萬元支票，身上現金僅剩100元。
困頓中，他沒停下腳步，市面上所有簡報書籍、影片他全部買下來看完，甚至是第一個把簡報與權威大師瑞紐迪（Garr Reynolds）的《簡報禪》（presentationzen）翻譯出來的人。
他把事情做到極致 教學每分鐘，都精控到位
他專注於簡報技巧領域，同時利用過去業務經驗和EMBA上課體悟，將大量資料系統化和模組化。不管是好的或壞的，他統統整理下來，連教學後檢討也不漏掉。
打開他的電腦，2010年7月15日，他記錄著第一場到台中榮總的課程會議：「開場有點冷⋯⋯，一分鐘演練還可以，以為會升溫，但待會又降了⋯⋯。」這樣Memo累積下來超過3千篇。每次的檢討，讓他至今教學純熟程度從每秒、每分鐘發生什麼事情，或者面對對象大相逕庭的工程師、醫師或者精品業店長，皆能一一接球到位。
「把一件事情做到極致，市場性自然源源不絕，」這是他從工地主任、頂尖業務員到企業內訓顧問，花了25年才有的體悟。
