吸引大陸富豪團搶住的摩鐵霸主

2015-12-25 23:00

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BW-1466-5-水舞事業機構執行董事游道生。(攝影者.曾千倚)

BW-1466-5-水舞事業機構執行董事游道生。(攝影者.曾千倚)

台中單元二重劃區,荒煙蔓草間矗立起一棟汽車旅館,20多位工人忙進忙出,趕在12月底開幕,這是水舞事業機構的新旅館。占地1千多坪,花費4億元,僅有42間房間,平均一間房間造價952萬,是台灣最貴氣的汽車旅館(Motel,以下簡稱摩鐵)。

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設備媲美五星飯店

游泳池、蒸氣房應有盡有

浴室裝有義大利進口、18萬元的水槽,房間裡是西班牙吊燈,樓中樓、游泳池、蒸氣房,極盡奢華,90坪房間平日住宿一晚8,700元,比同等級的五星級飯店便宜。水舞執行董事游道生說,不用花億元買豪宅,也可以有豪宅的享受。

水舞背後有4位股東,事業版圖遍及汽車旅館、餐廳、健身房、足底按摩會館,其中,摩鐵事業讓水舞聲名大譟,每一次出手都讓同業競相模仿。

首創Villa度假風,讓摩鐵不只是男歡女愛的場所,也成為家庭度假首選。它也是第一個敢花「億」元投資摩鐵的集團,讓摩鐵與太陽餅、夜市成為台中三大名產,甚至香港首富之子李澤楷、大陸富豪團都曾入住旗下旅館。

游道生說,台中是摩鐵的「修道場」,由於土地成本低、取得容易,業者隨時可投入,競爭極為激烈,在這樣的環境下,台中摩鐵的蜜月期不超過半年。游道生說,他們很早體認到,產品必須很特殊,大幅的創新領先同業,才能延長蜜月期,這體悟來自1997年水舞旗下的摩鐵,開幕初期確實爆滿,但一年後業績掉一半。

風格仿造露天Villa

浴室變湯屋,比臥室還大

從水舞跨入汽車旅館以來,已經演變出6代的產品,每一代的產品都比前一代升級。最成功的關鍵就是善用豪宅的元素,打造消費者渴望的需求。

什麼是豪宅?9成以上的人連豪宅都沒見過,這形成市場上很大的缺口。股東之一、建商世家出身的林錫銘是打造新風格的好手。

過去摩鐵給人陰暗印象,林錫銘深諳,陽光其實是豪宅最奢侈的元素。在設計「湖水岸」時,以峇里島風格為參考,室內放上植栽,設計半露天的浴場。第2次變革更是撼動業界,2005年開幕的沐蘭時尚精品旅館,花費2億5千萬元,金額是一般汽車旅館的10倍,沐蘭的基地面積一般約可設計90間房間,但水舞團隊卻決定砍半,只規畫45間,最大坪數達80坪,設計元素融合峇里島與豪宅風。

游道生說,大,才有機會玩出不同,與其打造一個容易被超越的產品,不如下重金,讓同業難以超越。坪數變大,風格模仿不易,同時拉高產業的資金門檻。

如此下重金,難道不怕回收不回來?游道生說,一來因為他們價格沒有比同業貴太多,二來,摩鐵蜜月期比同業長,不怕賺不了錢。

三、五年改裝一次

開幕五年住房率仍達八成

為了延長蜜月期,水舞突破業界的門檻,創造出「三年一小改,五年一大改」範例。每一次開幕新旅館會同時翻新舊館,取新館的元素,融入舊館,延長老產品的生命週期。

而一般摩鐵到第5年住房率僅能維持高峰期的6成,但改裝後沐蘭的住房率依舊有高峰期的8成。

水舞拉高摩鐵的投資門檻,讓投資回收期變長,但如果固守現狀,未來只能等著被別人追上,唯有不斷以破壞創新,才能保有領頭羊的地位。

本文經授權轉載自商業周刊

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