對抗日月光收購 林文伯：一生最大挑戰、全力捍衛經營權

面對日月光的收購策略天羅地網鋪蓋而來，矽品董事長林文伯4日上午在擔任矽品獨立董事的聯電榮譽副董事長宣明智的陪同下，針對日月光收購矽品案召開記者會。林文伯表示，這次日月光的公開收購是一生中面臨最大的挑戰，敵人非常的強大，矽品已有長期抗戰的準備，要全力捍衛經營權。對此日月光表示尊重，不予回應。

日月光於10月1日向法院聲請假處分，禁止矽品在15日舉行臨時股東會。對此偕同林文伯出席的宣明智痛批，如果假處分成立的話，對台股會是一場災難，因為不僅遊戲規則將被改變，股東含權的定義也會出現挑戰；有心人士讓股東會無法召開，讓政府為阻止不當行為干擾股東會所做的一切努力，都將功虧一簣。

林文伯4日表示，矽品成立以來面臨到很多挑戰，上市過程也很艱辛。隨著公司規模的擴大，挑戰也越來越大。林文伯坦言，這次日月光的公開收購是一生中面臨最大的挑戰，敵人的策略非常細膩，動用各種關係天羅地網的鋪蓋而來。他表示，矽品已經做好長期抗戰的準備。

遭質疑公司派持股低 林文伯：與股本形成結構有關

日月光在9月22日時已成功用352億元完成25%的收購，成為矽品最大股東。針對市場質疑，矽品的董監事及經營團隊持股太低，讓日月光有機可乘，林文伯表示，之所以創業經營團隊及家族的股權受到稀釋，是與矽品股本形成的結構有關。

過去矽品的股東結構，外資佔55至60%，ADR佔8至10%，國內法人（以壽險公司為主）16至17%，國家基金則有7至8%。矽品的董監事與經營團隊手握的14至15%中，林氏家族與工程師創業團隊各有7.5%。隨著矽品上市、發行ADR海外存託憑證、ECB可轉換公司債等，股權進一步的受到稀釋，也說明目前持股狀況並非經營團隊及董監事一路不斷把股票賣掉所導致。

林文伯表示，目前他已斥資新台幣10億元，收購矽品 2.4萬張股票，個人持股近3%；家族親友及公司員工合計持股比重也已達15%，市值達已新台幣200億元。他表示，目前公司內部員工團結一致，一致對外，業績與營運並沒有受到影響，保持公司運作的健全就是最好的防禦。

長期抗戰 矽品將實施庫藏股

針對外界質疑矽品與鴻海的換股策略聯盟，恐將稀釋獲利，林文伯表示，策略聯盟實際造成矽品股權的膨脹稀釋程度，僅約11%至12%。為彌補這部分的稀釋影響，未來矽品將採取穩定股息政策，並計劃實施庫藏股，每年買回3%至5%股分。

林文伯還表示，環隆電子被日月光併了之後，就有高達3、4千人失業，相信75%的股東會選擇經營好的經營團隊，在沒有取得穩定的方向之前，他面對2.3萬名員工、75%的股東，有責任繼續經營下去，不能就這樣放棄。 （相關報導： 呂紹煒專欄：日月光矽品攻防解讀─3場大戰加上延長賽 ｜ 更多文章 ）

與會出席的宣明智也痛批日月光，日月光是「奧大股東」，沒有事先談就強硬公開收購矽品。矽品也尚未召開臨時股東會討論議案，就頻頻公開喊話，種種干擾矽品的招式跟過去股市主力作手根本沒有差異，呼籲法規或金管會能更嚴謹規範，讓營運良好公司不被「惡意併購」所干擾。