華友聯（1436）集團董事長陸炤廷集年輕創意衝勁及前輩傳承智慧於一身，1997年承襲父親陸紀康以市地重劃事業起家的事業後，2008年發展建設事業，後續將觸角延伸休憩事業、幼教事業，以永續生活營造者自居，帶領集團在南部拓展事業版圖並建立優質口碑，近年來更進一步攜手日商三井不動產創新局。面對政府打房及央行金融管控及全球股災衝擊，陸炤廷將保守減少推案量體，轉而調整內部體質，養精蓄銳，渡過這段停滯期，等待下一波景氣回春再衝刺。
陸炤廷從小跟著父親跑工地，出社會即踏入土地開發領域，有感於土開成果後續均由建設公司收割，不符「有土斯有財」，於是跨入建築業，從透天厝蓋起，親力親為虛心向前輩求教，一步步蓋到大樓。同樣身為新世代，陸炤廷瞭解當代年輕人買房不易，因此踏入建築業以來，始終秉著「蓋好每一棟房子」心意，打造無數住戶人生中的第一個家。
秉持著「遠見襟」、「創意心」、「服務情」三大核心精神
陸炤廷秉持著「遠見襟」、「創意心」、「服務情」三大核心精神，深切感受到年輕人對家的渴望，興建符合區位特質的建築，並融入永續美好生活精神。陸炤廷說，他初踏入建設事業，當時周遭許多朋友都準備成家立業，對年輕人成家渴望感同深受，於是以蓋「人人都買得起的好房」為目標，也獲市場青睞。現階段更在每塊獨特土地上，興建符合區位特質的建築，帶進永續美好生活精神。「華友聯不只是蓋房子，而是期許成為永續生活的營造者，從土地的荒蕪中看見繁榮，體現生活」
由於重劃區房價較低、空間大，適合剛結婚成家，或存到第一桶金的年輕自住族群，這也是陸炤廷建設事業起步前幾年鎖定首購族、主打自住市場的原因。
陸炤廷也向考慮買房的年輕人建議，首購族應把握「青年安心成家購屋優惠貸款」優惠方案，提早購屋減輕負擔。他說，房地產是不能進口的，值此原物料及人力成本皆漲的時代，購房是可保值的，也可抗通膨，尤其預售屋買下去到交屋時，比後來才來買成房的房價一定是上漲的。
陸炤廷強調，在高雄公共建設議題利多不斷，加上台積電2奈米擴廠激勵下，高雄房市預計將有三年以上的盛況。因未來國內景氣繼續成長，在缺工缺料的環境下，通貨膨脹嚴重，加上國內資金泛濫，使得房價不斷攀升，在短期無解情況下，首購族應把握優惠方案，提早購屋減輕負擔。
陸炤廷認為，賣房並非一次性銷售，更多賣的是與客戶之間的關係與溫度，與客戶互動不該是交屋後就結束，交屋反倒是個開始。客戶買到的不只房子本身，還有搬進去後的售後服務及房屋品質的維護，曾有客戶擔心，重劃區低房價，可能影響施工品質或後續保固較差，所以他早在十多年前，就將房屋室內保固期延長到三年，當時業界並不看好這樣做，但他如此不惜成本，就是要做出口碑及信用。 （相關報導： 輝達總部不會在雙北？傳黃仁勳來台開獎 房市專家揭一地「陸海空優勢全包」 ｜ 更多文章 ）
獨創華友聯Family APP「科技售服」，房屋室內保固三年「歲末補漆」廣受好評
陸炤廷還因此致力「科技售服」華友聯獨創的APP「華友聯Family」、銷售管理系統數位化、公文電子化，對住戶端實行十年以上的歲末補漆、Hito共學館、家族及節慶活動，還有對社區的營造，如商店街經營、同心悅茶長照站、認養公園及公益活動等，均頗有建樹。
