批衛福部「大腦袋已讀亂回」急診問題 醫療工會怒提4訴求:邱泰源出來打球

2025-03-01 11:09
衛福部長邱泰源近日到北部醫院視察急診現場狀況。(資料照,柯承惠攝)
衛福部長邱泰源近日到北部醫院視察急診現場狀況。(資料照,柯承惠攝)

國內面臨急診壅塞、人員流失等問題,衛福部雖陸續提出回應仍不被醫護所接受,台灣醫療工會聯合會發布公開聲明怒批「衛福部的大腦袋們,持續已讀亂回」,部長邱泰源除了視察醫院「做假戲」,何時才要解決問題?工會隨即提出四大訴求,喊話「邱部長,出來打球。」

聲明全文如下:

近來急診量能問題,一躍成為媒體主流話題。在醫療崩壞的失速列車繼續向前奔馳的同時,衛福部的大腦袋們,持續「已讀亂回」。衛福部!邱泰源部長!裝死、辯解、做假戲玩夠了沒?何時才要解決我們的問題?

衛福部從司長、健保署長、一路到次長與部長,在媒體與網路上都動得很厲害。從喊話調整人力及病床、要求強化轉診分流,到喊出提高急診費用與調整加護病房給付的「共識」,接著部長親自揮軍「突襲式」實地訪查,最終上至總統透過健康台灣推動委員會,再次承諾改善云云。醫療實務現場困境,一再被主管機關套路。衛福部在議題裡到底實質回應了什麼?有沒有針對問題的根本?提出的方案真的能解決實務問題嗎?

衛福部的新寶貝「分級醫療就醫指引」,看起來是解決急診壅塞的答案。真的是這樣嗎?早在2016年,健保署就已經向健保會提出「推動分級醫療策略及配套」專案報告,洋洋灑灑擬定(1)壯大基層醫療服務量能、(2)導引民眾轉診就醫習慣與檢討部分負擔、(3)調高醫院重症支付標準並導引醫院減少輕症服務、(4)強化醫院與診所醫療合作服務,提供連續性照護、(5)提升民眾自我照護知能、(6)加強醫療財團法人管理…等六大策略及配套。

十年後回頭看,六大策略...究竟政府已經按了幾次鈕?還是講講而已,按都沒按?

疫情前,臨床缺工的問題就越來越嚴重,工會與基層人員一次又一次提出建言、大聲疾呼。然而,堂堂我國衛生主管機關面對問題時,始終鴕鳥心態、推諉卸責,對於第一線的實務困境視若無睹、充耳不聞,毫無改革決心。等到實務現場紙包不住火,小病積勞成疾、終至防線潰堤,衛福部才拖行政院跟總統出來救援。衛福部長的位置是否太舒適了?待過臨床、當過立委、榮升部長、再受銜為健康台灣推動委員會執行秘書的邱部長,您怎麼看?

早在2018年,立法院就在「落實分級醫療及雙向轉診制度之研析」報告中明確指出:「一個公共衛生良好、國民知識水準足夠之國家,不可能有大量急症、重症、難症病患。而我國民眾平均就醫次數、住院天數、醫學中心家數比及加護病床數都遠超過其他先進國家」。「我國超乎常態之醫學中心醫療需求、門診及住院需求,問題勢必出在制度」。

邱部長,請問到底還要拖多久?

日子一天天過去,醫療人員一個個倒下、離開。衛福部與下轄司署的發言與方案,非但沒有實質解決問題,反倒是送了更多的醫療人員上路!明眼人都能看出,衛福部「抗辯」的動機,大過解決困境的決心。轉診推行難道不需要充足的人力?被指定為綠色通道的醫院難道之前都很閒?放任醫院低薪,政府補助與獎勵到底都去了哪裡?更不用說,政府自己都繳不出帳單來,還要期待可以點值提升到0.95?

工會長期訴求「人力補足」、「安全職場」、「尊重專業提升待遇」、「政府投資健保」。工會提出許多具體、可實施、立即可行的建言,「三班護病比入法」、「訂定跨科支援指引」、「職災法定通報義務」、「人力設置標準與合理服務量」。無奈衛福部就像一個深不見底的大洞,不管投入什麼,都只得到「再研議」的空洞回音。

選舉前,面對工會的訴求,各政黨爽快簽下承諾。選舉過後,無作為的程度,像是執意要送醫療體系與基層人員共赴黃泉。邱部長,埋頭裝死裝夠了嗎?誠心檢討、面對問題,納入基層與工會參與,改革我們共病又殘敗的制度,我國的醫療品質才能維持、病患才能夠繼續接受專業的照護!

本會堅定之四項要求:

一、全面檢討健保給付制度!別再拿醫療人員的血去包裝政策!二、提高第一線醫療人員的待遇!醫院總騙說不賺錢,政府出面協調解決!三、解決護理師等基層人員的困境!三班護病比立即入法,違法醫院要裁罰!訂指引杜絕跨科亂象!健保費專款專用!四、提高醫護職安與患者病安,才有人力提升醫療分級。落實管控,確保各級醫療量能非必要的錯置!

邱部長,出來打球!

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