FB差點在2012年陣亡!iPhone時代來臨,祖克柏卻不懂手機程式,工程師還開課教他

2021-12-27 08:40

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沒跟上行動趨勢,FB差點在2012年陣亡。(圖/Max Pixel)

沒跟上行動趨勢,FB差點在2012年陣亡。(圖/Max Pixel)

2012年來臨前,臉書可望突破十億用戶,廣告客戶都愛臉書,臉書營收接近40億美元,獲利10億美元。然而,臉書至今打造的一切岌岌可危,因為祖克柏沒做好迎接產業重大改變的準備,那關係到臉書的存亡。

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世界正在轉移到智慧型手機上,而臉書沒做好準備。

臉書對行動科技並不陌生,但令人不解的是,臉書長達好幾年都只有臨時方案。2005年,臉書由前雅虎事業發展主管史崔莫負責和行動服務業者洽談,將臉書功能放進當時原始的「功能型手機」。

接下來兩年,史崔莫幾乎是單槍匹馬和行動服務業者談。「2005到2007年,行動團隊根本不存在,」史崔莫說,「只有我一人。」2006年,史崔莫和Cingular、威訊(Verizon)、Sprint等電信業者談成臉書的第一個行動產品,用戶可以使用簽約業者的服務寄送簡訊(臉書可以抽成)。然而,當時的原始手機無法支援照片這個臉書最受歡迎的活動,所以臉書沒花太多心思或資源在行動世界。史崔莫悄悄和全球業者談好了合約,公司裡卻幾乎沒人同意他主張的「行動將是未來」。

因此當蘋果在2007年推出iPhone、揭開行動序幕,臉書完全沒準備好。沒想到,救兵從天而降。喬.休伊特(Joe Hewitt)的兩人新創公司Parakey被臉書買下後,於2007年7月加入臉書。他進臉書前拿到剛上市的iPhone,上面的app看起來真的很棒,但外人很難設計出相同的俐落外型與順暢效能,因為iPhone上的是原生型app,也就是為特定手機硬體開發的應用程式。蘋果不讓外部直接存取硬體,軟體開發者無法寫原生app,只能寫網頁型app,在手機的網路瀏覽器上運行。

休伊特想寫出很棒的臉書iPhone app,只花兩個月就大功告成。那個app可以說代表著公司的未來,推出時卻低調無聲。「我沒有請任何人批准,當時這個領域就像美國西部蠻荒,」休伊特不記得向祖克柏提過。「上線前,他大概看過,但我不必和他見面,也不必諮詢他任何設計上的事。」

媒體為之瘋狂,有人說那是iPhone目前為止最好的app。

一年後,蘋果取消限制,允許開發者製作原生app,休伊特興奮極了。他當時仍是一人團隊,獨自負責臉書的iPhone app。賈伯斯親臨臉書辦公室,和休伊特與祖克柏討論這件事。休伊特說:「那次見面長達好幾個小時。」他認為祖克柏與賈伯斯之間的互動尤其有趣。「賈伯斯把祖克柏當成學徒,試圖傳授給他大量知識,跟他說故事,隨口分享一些矽谷軼事。」休伊特說。「馬克(祖克柏)絕對很敬重賈伯斯,願意向他學習,但馬克也極有自信,並不是在懇求賈伯斯的意見。」

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