「讓兩廳院空轉3年」狠批「國母」破壞制度 楊其文不怕告：事實就是事實

近日前兩廳院藝術總監楊其文撰文刊載於《風傳媒》〈文化異象之二─國母的人事浮沉路〉，內文提及公廣集團董事長陳郁秀「處處進行人事安插，美其名要建立制度，事實上就是破壞制度的元兇。」對此，楊其文說他不怕挨告，事實就是事實。

該文中提及，2007年陳郁秀取得兩廳院董事長大位後，請他（楊其文）進入兩廳院服務，但很快的就發現事情並不簡單，除了讓他背黑鍋，更美其名要建立制度，事實上就是破壞制度，讓單純的體制與事務變得更加複雜。陳郁秀還曾推薦對藝術行政不夠格的謝翠玉擔任行政副總監，結果謝不但沒有成為好橋樑，「反而變成暗地監督專打小報告的副總監」。

楊其文也指出，陳郁秀曾找一位沒有相關藝術展演與行政經驗的英文編譯，希望聘其為藝術副總監，以及要求換下節目部經理等，都被他拒絕。但國家交響樂團音樂總監出缺時，陳郁秀為了掌控實權，就以找不到合適人選當藉口讓自己不得不委屈兼任總監。更直言陳郁秀「平白讓兩廳院空轉虛耗了3年的時光。」

「糞坑不用挖太深，味道都一樣」

至於文章所提的內容，據《自由時報》報導，楊其文說他不怕被告，「都是一翻兩瞪眼的事，而且，10幾年前的事，現在才拿出來講，已經很客氣。我用本名，事實就是事實，一件一件都可檢驗。」楊其文說，陳郁秀做過的事，可以寫成連載，但他覺得意思點到就好，而且要過年了，「糞坑不用挖太深，味道都一樣。」 （相關報導： 楊其文觀點：文化異象之二──國母的人事浮沉路 ｜ 更多文章 ）

楊其文也在文中強調，組織文化的負責人，不應著眼在分化、鬥爭、派系與對立的汲汲營營，更不應冠上「建立制度」的美名，就隨意否定並推翻前人辛苦經營的成果。以兩廳院對比現在公廣諸多問題，質疑「覺得人應該要長進，如果到哪裡做事方式都一樣，怎麼會進步？」

陳郁秀來函說明：

1、楊先生提及兩廳院引進國外音樂劇「獅子王」爭議。首先，此事經董事會投票決定，過程公開公正，是在合議的機制下所產生的結論，並非任何人一面之詞可以扭曲。兩廳院靠的是納稅人的稅金支持，有責任培養台灣本土表演團隊，將有限的場地檔期資源優先保留給國內團隊。其次「獅子王」停辦後，在兩廳院全體同仁的努力下，推出台灣兩廳院自有品牌的國際藝術節（TIFA），至今仍然是兩廳院的主要品牌節目，留下無數的優質創作，例如「馬偕」、「很久沒敬我了你」等感動人心的旗艦劇。

2.身為兩廳院董事長，我對組織的願景和發展方向是有想法的，也希望團隊能夠理念一致、努力向前。所有的初衷只是想為台灣做事、為歷史負責。