專訪全美最大特許學校創辦人麥克芬.柏格 不只成績,我們教孩子面對人生

2013-12-06 10:53

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全美最成功、最大特許學校體系KIPP (Knowledge Is Power Program,知識就是力量計畫)的「另類模式」,剛好跟台灣風行的強調快樂、體驗生活的「另類學習」,呈現兩個極端。

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台灣的另類教育和自學,因為沒有政府的補助,多數學費高昂,多半學生來自中產家庭,家長都願意接受新的教育理念和實驗。

但美國公辦民營的特許學校,卻是用來幫助公立學校已經無法應付、資源特別缺乏的弱勢學區。這些學校多數設在充滿犯罪、破敗的都市邊陲,學校家長絕大多數是低收入戶;學區孩子的高中中輟率經常超過五成,念大學更是稀有夢想。

KIPP兩位創辦人從德州休士頓一所公立中學的一間教室開始改變,二十年來,已在全美二十州,成立一百四十所KIPP中小學和高中,幫助了五萬五千名低收入家庭學生(九成以上是非洲裔與拉丁美洲裔),九成三的KIPP畢業生進入大學。

KIPP的成功,在於強調「絕不放棄」這群弱勢學生。KIPP發展出一套「嚴勤管教」的學習文化,以「進大學」、「讀完大學」為目標,教導孩子扎實的學習基本功,以及認真、勇氣、毅力、樂觀等品格特質,藉此幫助弱勢孩子擺脫家族惡性循環的命運,走出自己的成功人生。

KIPP用規模和堅持,打破全世界對弱勢孩子學習困境的成見,也著手訓練以色列、南非、印度等國的老師,期待複製這個教育奇蹟。

十二月初,KIPP創辦人之一麥克‧芬柏格(Mike Feinberg)將應天下雜誌教育基金會邀請,來台參加十二月初的「國際閱讀教育論壇」。芬柏格接受《親子天下》越洋專訪時表示,「每個孩子都不一樣,我們對孩子做什麼、學什麼應該只有一種高期待,但要如何幫助孩子達到那個期待,卻可以有很多方式。」以下是專訪內容。

Q:KIPP孩子中有八成,入學時的閱讀能力低於學年標準,但每所KIPP學校都培養出一種學習文化,讓孩子以學習為榮、為樂,如何做到的?

A: 我們讓孩子知道,「我們相信你,對你有很高的期待,我們會逼你用功,也會幫助你。」我訓練新老師時,常用美國黑人作家鮑德溫(James Baldwin)說過的那句話,「孩子永遠不會乖乖聽大人的話,但他們一定會模仿大人。」KIPP的座右銘是「用功學習、友善待人」(work hard, be nice),我們並不是嘴裡說說而已,而是每天示範。你不能期待孩子把功課寫完,自己卻沒有好好備課;你不能期待孩子在遊樂園友善對待彼此,自己卻在教師休息室竊竊私語別人的長短。我們要求孩子做到的,我們自己必須不斷示範出來。

我們最常要求的就是「坐直、看和聽、提問、點頭、眼光跟隨老師」,真的沒什麼特別的道理,就是教孩子「專心」學習每件你期待他們的事、對別人說話時該注意的事,做到了才會獲得信任。我們將人生最重要的原則,分成幾個小部分,並不是要孩子像機器人一樣的遵守,而是教會孩子那代表什麼意思。

KIPP的校長每天早上都教導本日、本週、本月最重要的品格,我們一個個教、每天示範,而不是說,把A項背下來,把B項背下來,他們就是要去做。我們要教孩子不僅通過考試,更教導他們面對人生。

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