結果後來，陳永興一股傻勁拚到了6000萬元資金，但6000萬元辦媒體並不算寬裕，人事費、稿費、基本支出等等，《民報》後來每年燒掉1500萬元，雖歷經2次增資，仍然沒有起色，終於在去年底宣告解散，並轉以基金會方式運作。
現在《民報》裡頭，只剩下5個正職員工，「但每天上去的稿量、文章數量並沒有少。」陳永興說著又感嘆起來，說他常在想，如果有年輕人要接起來，就給年輕人去做。
不懂網路也是好事？陳永興：不用在意英粉罵我
「我不是網路世代的人。」陳永興說，有一回政論家魚夫（本名：林奎佑）遇到他，拿著手機說，現在網路可以這樣連過去、那樣連過來，讓他看得都昏了。
「我36歲去柏克萊留學，那時候沒有電腦，只有打字機，後來回來台灣，北醫精神科主任、高雄市衛生局局長、市立醫院院長、羅東聖母醫院院長，我辦公室都有秘書，都是寫在紙本上，秘書幫我打上去，我沒有在用電腦。」
陳永興確實是古典的人。「我的思考，還是停留在紙本報紙，進辦公室就是四大報放桌上，早上也是四大報看完才出門，每天晚上看電視，不看電腦。」創辦網路媒體，卻不太懂網路，聽起來有幾分矛盾，但他覺得，這反倒是好事。
「我辦《民報》，不知道多少人在罵我們，我都不去在意，一定很多英粉會罵我啊！我的記者都會告訴我，我說沒關係，知道自己做什麼就好。」
他談到，日前呂秀蓮代表喜樂島聯盟參選總統，最後沒能通過連署門檻，媒體在這其中有影響力，「沒有媒體啊，我幫她呼籲，但電視沒有替她，大眾媒體封殺她，連新聞都沒有，媒體的生態很不健康，以前是政黨控制，現在還有財團，中資又進來，很複雜，但就沒有真的為一般人設想的媒體，很少啦，聲音很微弱。」
「我希望年輕人接棒。」「我認為《民報》就像紙本的報紙，只是把《自立晚報》貼在網路上給別人看，我還是古典主義，還是停留在黨外雜誌時代，當然網路時代有不一樣，換一批人來做會更好，我要的是，報紙風格這份理想不要失去。」
