自人民幣於2014年2月趨貶，承作TRF/DKO/Vanilla等衍生性金融商品之中小企業及個人投資戶已傾家蕩產，哀鴻遍野！投資人在銀行蓄意矇騙下，墜入無底的深淵；銀行從交割、補保証金、強制平倉、取消授信、本票裁定到強制執行等一連串動作，將受害戶一步步推向死亡幽谷，宛如日劇「半澤直樹」在台灣活生生上演。
兩年來，受害戶血淚交織，而金管會在眾多受害人陳情下，雖對銀行進行了兩次的糾正及懲處，然相對於任何單一受害戶的經濟損失及精神折磨，金管會的「薄懲」，難以服眾！
受害戶痛徹心肺，迄今逾700天的苦難煎熬，錐心刺骨；而金管會對受害戶之各項陳情不是丟給「當事銀行」處理，不然就以受害戶係「專業投資人」為藉口，要受害戶以訴訟解決，擺出一副「與己無關」之姿；是則金管會面對此比「雷曼兄弟連動債」更為惡質，影響更為深遠的「TRF金融詐騙」責任何在？擔當何在？金管會「胡亂核售、遺禍無辜」在先、「撇清責任、隔岸觀火」在後，種種荒謬之作為，我們不禁要問：金管會，您到底在管什麼？
各銀行在上述TMU之巧取豪奪可謂「罄竹難書」，玆僅就其犖犖大者，就教於金管會。
一、非專業投資人之交易效力： 眾多案例證明「敗德銀行」以種種欺騙，為個人投資人「虛設外國公司」、「杜撰虛擬財報」、提供「一條龍詐騙交易服務」，因此取得的「專業投資人」資格是否有效？緊隨其後的「TMU交易」是否有效？「涉入銀行」有無違法？金管會有無魄力移送檢調偵辦？僅就行政權範圍而言，金管會對銀行的「無法無天」是否仍認為「無法可管」？
二、KYP: 銀行人員不但對產品風險懵懂無知，在銷售此類產品時亦刻意不盡「風險披露」之責, 例如不告知「MTM」（mark to market)；或故意傳遞「虛假不實訊息」例如以「Unwind」、「Restructure」、「反向操作」將TRF包裝成「保本無風險性產品」，以鬆弛投資戶之警覺意識，導致投資戶承作前，無從產生風險意識；承作後，因無法預判風險係數，造成無力交割、補保証金或平倉；此種惡質「詐騙式交易」猶如「詐賭」，其所造成之巨額損失到底應由誰承擔？難道金管會認為銀行之吸血行徑會比草根式「電話詐騙」合法且高尚？
三、 KYC: 各銀行未作風險評估，浮濫核准「交易額度」，致客戶獲得與其實際不相對稱之「可交易規模」，導致投資人於一夕之間粉身碎骨，掉入不可翻轉之絶境；銀行甚至偽造虛假KYC，以敷衍金管及法院；金管金檢多次，難道沒有智慧、沒有能力看出各個「敗德銀行」作假之破綻？還是別有隱情？
四、平倉決定權： 銀行在考量「自身風險」的情況下，不依合約行事，在客戶未違約之情況下，片面自行「強制平倉」，將平倉成本强行丟給投資人；或故意刁難，不依投資人意願平倉，致日後平倉成本巨幅上升，亦全數向受害戶催討；凡此種種鴨霸行徑是否為金管會所鼓勵？ （相關報導： 觀點投書：TRF風暴-斷頭熊的神鬼獵殺 ｜ 更多文章 ）
五、 平倉成本： 敗德銀行趁受害人六神無主、身心俱疲之際，故意將平倉成本大幅灌水，以榨乾受害人，此種「人神共憤」之卑劣手段，為何金管會不予以約束？又「平倉成本」都是銀行說了算，投資人不能還價；然就是擄人勒索之「贖款」亦可以兩邊商量，難道銀行賺「髒錢」之窮兇極惡遠甚於黑道？財團橫行，道德淪喪，台灣豈是法治社會？
