對於「原是兩大家族說好的協議」最後卻破局，王文淵在9月25日接受筆者專訪時，僅以「這就是有一個誠信問題，有人沒有做到」低調回應。而王瑞慧拒退長庚董事事件，是否影響到兩大創辦家族間的和諧？王文淵則以一句「有誠信，才是長期合作」吐露心底話後，即不再多說。
王永慶三房家族不遵守協議已成定局，長庚體系也成了台塑集團的「化外之地」。長庚不僅不聽命於母集團，如今更以宛如台塑集團控股公司的地位，擁有「左右」台塑三寶董監改選結果的實力。為防堵長庚叛變效應擴及到台塑四寶，王永在家族悄然回防台塑、台化以及台塑化三寶今年的董事會改選，全力捍衛手中的集團領導權。
輸了長庚董事長之役，王文淵在六月底台化董事長改選之役扳回一城。台塑集團天下一分為二，「金脈」財團法人長庚紀念醫院確定由三房體系掌管，台塑集團台灣事業體領導權則緊握於王文淵手中。
＊本文選自時報出版的《繼承者們——台塑接班十年祕辛》一書，作者姚惠珍1998年投入媒體工作迄今，曾任職多家多家媒體的資深記者，主跑台塑集團新聞逾十年，曾採訪人員包括王家成員、老臣、球友、台塑美國高層等近百名相關人員，逾三千個日子堅守第一線，歷經兩位創辦人交棒、二代與老臣分權共治的台塑新王朝，以及兩位創辦人辭世後台塑集團重大轉變，目睹台塑兩大創辦家族為了「永續經營、永不分家」而角力糾葛、折衝妥協，見證台塑集團一步步邁向百年企業的目標。姚惠珍另著有台塑集團創辦人王永在之唯一權威傳記——《孤隱的王者》。
