第四，有很多利益團體接觸怎麼辦？─立委接到的「人民陳情」比監委多得多，身為立委總要有基本的分辨能力，何為人民陳情？何為利益團體遊說？前者多為個案委屈，後者則為特定政策或法案，《遊說法》全部三十一條，規範不可謂不嚴謹，可笑的是，自頒布實施以來，行政機關不落實，立法院機關沒人理，最簡單的辦法，立委辦公室擺本登記簿，但凡來訴者─不論是人民或利益團體，全部登記在案，談完話或開完會後，一律紀錄在冊，公開透明就是最佳防弊，但凡別有居心者，最怕的就是透明，一旦有事，書紙紀錄就是清白的證據，最重要的，不論陳情或遊說，都不能有「利益」，為民喉舌是立委本職，數十萬歲公費與法定期間的政治獻金之外，貪圖就是為自己埋地雷。
為國民黨留底氣，為自己重寫人生劇本
韓國瑜對立委當選人的提醒，也該是對自己的提醒，立法院不乏「悶聲發大財」的案例，更多悶聲發大財之後東窗事發，權力與利益的誘惑最是考驗人性，別人可以心存僥倖，韓國瑜只能弊絕風清，尤其是志在立法院長的韓國瑜。
早年韓國瑜問政是火爆浪子，當議員，質詢時他衝著縣長尤清摔杯子，結果把自己摔進了醫院；當立委，因為「立委同僚」陳水扁質疑退輔會「把榮民當豬在養」，打了陳水扁一耳光，最後在前民進黨主席施明德協調下道歉。如今立法院三黨不過半，沒當選院長，他還是「資深前輩」，可能得指導同黨立委在議事衝突中，如何不打架或打得姿勢漂亮；如果當選院長，那他得鎮定從容，處理議場肢體衝突，既不能捲入戰局，還要主導議案混亂中三讀或交付協商。他告訴年輕立委問政需要「老師父」─跟資深立委請教，他也有個老師父─前立法院長王金平，不過，老師父不能成為「影武者」。
政治上，沒有太多人能有重新開始的機會，六年之內重開機兩次的韓國瑜迄今還是特例，因為是特例，他就是眾人目光的焦點─不是看他好，而是看他壞，看他壞不了就看他笑話多；那個喝酒唱歌講笑話的韓國瑜，得證明自己議事嫻熟、問政專業、協商有策略，開會早到、準點到，就是不能遲到。這是韓國瑜最後一次機會，重寫自己從政半生的劇本，為國民黨留下底氣。「韓粉」俱往矣，這個句點得韓國瑜自己寫。
