前文探討福島核災的原因是因為核電廠建太低了。
日本東京電力公司(以下簡稱東電)從經濟的角度，為了省錢降低高程。在廠區整地時決定大規模開挖，將原始廠址高程由35公尺降低至10公尺，造成海嘯越過廠區，先沖毀用以冷卻反應爐的海水抽水機，再淹掉停電時用以發電的緊急柴油發電機。反應爐無法冷卻，溫度持續升高，終於造成世紀大災難。
本文嘗試解讀為何日本在戰後經奇蹟期間，東電會以經濟的角度，放棄日本人引以為傲的專業與敬業精神。
最後，再以各國濱海核電廠高程，以及電廠救命用的緊急柴油發電機的高程，說明我國即使是老舊的核一核二核三，都比全世界絕大部分包括日本在內還要安全。
日本戰後經濟奇蹟大規模建設可能是福島核災的遠因
1950年由於韓戰的爆發，日本成為美軍軍需生產和維修的基地，以及加入關稅及貿易總協定（GATT）都讓日本經濟欣欣向榮。時任首相的池田勇人(Hayato Ikeda) 在1960年提出「所得倍増」計畫，希望藉由降低利率以及私人企業減稅，以鼓勵消費；同時政府也大舉興建港口、機場、鐵公路等基礎建設以促進經濟發展。實際的經濟成長遠超過預期，原訂10年的計畫，僅六年的時間國民平均所得就達到了倍增的計劃。從而開展全球矚目在1960至1980年長達20年期間每十年GDP成長5倍的經濟奇蹟！
自有能源不足向來是日本的隱憂，雖然日本原子能委員會(Japan Atomic Energy Commission, JAEC) 在1966年才發佈「核能發電基本政策」，訂定核能發電技術與燃料的本土化二個政策方向，但是日本核能電力公司Japan Atomic Power Company 卻採用英國技術，早在1961年就開工建設全亞洲第一座原子能發電廠－東海原子力発電所(Tōkai Nuclear Power Plant)。
參考維基百科以及Historical construction costs of global nuclear power reactors等資料[1]，收集美國、法國、德國、日本、加拿大、印度，以及韓國等七國共166座核能電廠、371個反應爐，總容量308,841百萬瓦之核能電廠，整理各核能電廠以及反應爐之類別、型號、建廠與商轉時間、裝置容量，以及建造費用，分析整理1960-1970年日本經濟奇蹟期間各國核電廠建廠之資料比對如下表[2]：
一、美國與法國都是核能發電技術的先行者，雖然在50年代就開始試建核能電廠，但都在60年代才真正開始商業化推廣；德國與日本雖都是二戰的戰敗國，或許是基於百廢待舉的急迫性，反而是最積極發展核能發電的國家。 （相關報導： 賀陳冉觀點：還原日本福島核災的原因─電廠建太低了 ｜ 更多文章 ）
二、除美國之外，日本是最積極建設核能電廠的國家，非但其總裝置容量(15,190MW)與總造價(669億美元)均高於其他國家，核電廠建造費與GDP比率亦居各國之冠。福島核災的福島第一核電廠為日本東京電力公司 (東電)所擁有並由其操作營運，該公司為全日本最大之電力公司，也是最大的核能發電公司，同時擁有福島第一核電廠(1967年開工4,696MW)、福島第二核電廠(1976年開工4,400MW)、全日本最大的柏崎刈羽核電廠(1980年開工8,212MW)、東通核電廠(2000年開工5,255MW)一半的權利，總裝置容量大於全日本核電廠的1/3。
