Costco為何收購台灣好市多股權?學者:總公司要集中火力

2022-07-04 06:10

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好市多成為母公司全資持有,背後集中資源的用意相當顯著(圖/取自維基百科)

好市多成為母公司全資持有,背後集中資源的用意相當顯著(圖/取自維基百科)

好市多收購由大統集團持有的台灣好市多45%股權,學者指出,好市多布局全球策略一向是直接投資,台灣是少數合資案例,此次吃下「金雞母」台灣好市多剩餘股權是可預期之事,將藉此擴大亞太市場主導權,並提升決策效率。

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全球少見的授權案例

回顧1997年,好市多與大統集團以合資形式進駐台灣,首家店落腳高雄,截至目前在台共有14家店,大統集團持股45%。如今好市多公司(Costco Wholesale Corp)以10.5億美元(約新台幣313億元)收購剩餘股權,代表台灣好市多將成為台灣唯一一家純外商的量販店。

正當法商家樂福出清台灣家樂福股權消息甚囂塵上,美商好市多卻逆勢加碼台灣市場,高雄科技大學行銷與流通管理系教授吳師豪分析,家樂福、好市多布局全球策略本就不同,好市多幾乎都是直接投資,家樂福則是授權形式。(延伸閱讀:好市多內湖店業績世界第二,因為有他!趙建華如何從小螺絲釘升上老總?)

吳師豪指出,台灣好市多是好市多全球據點少見的授權合資案例,可追溯自1990年代,儘管當時台灣市場並不起眼,大統集團赴美說服成功,將好市多引入台灣,推估是因大統集團握有許多房地產、流通業堅強,好市多看準在地資源優勢,決定嘗試與在地合作所致。

母公司買回股權 應籌劃已久

拆解本次交易案背後原因,吳師豪表示,第一,好市多進入全球一向都是用獨資方式,換言之,好市多其實一直都想將台灣好市多合資股權收回,但因台灣好市多是金雞母,收購價格難談攏,才會一直沒有下文。

第二,觀察近年台灣零售市場,多數量販持續衰退,只有好市多年年成長,台灣好市多培養團隊近3年也開始進入中國市場,擔任店舖總經理角色,先前開幕的蘇州店、上海店都造成很大風潮,消費者「瘋好市多」景象前所未見,顯見中國市場潛力無窮。(延伸閱讀:台灣人根本搞錯重點:上海Costco真正對手是大潤發,它不怕你退貨,只怕你不退!)

吳師豪認為,美國總部應是希望透過收購大統集團剩餘股權,把握台灣、中國、日本、韓國等亞太市場主導權,且股權集中,也能提升決策效率。

凡事都有一體兩面,吳師豪表示,雖然美國好市多主導權升級,但對大統集團而言,少掉好市多這個重要通路,旗下品牌、產品可能日漸萎縮;且隨著好市多變成百分百美商,征戰亞洲市場的台灣幹部人才DNA也將消失,「還是覺得蠻可惜」。


責任編輯/周岐原

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