我們從桑德伯格的職涯道路，以及她談論女性職場困境的《挺身而進（Lean in）》書中，可以得知她成功坐上少數的女性高階經理人，有三大成功心法值得我們學習：
一，成長潛力是考量職涯的重點。選擇擁有最大潛力的職缺，例如走在未來趨勢上的新創，還是成熟公司內部正在擴張中的部門。穩定往往會喪失成長的機會。且不要為了注重工作層級而喪失大好機會，適度地「低就」也能發揮潛力。
二，把手舉著，不要放下。積極主動抓住機會，不要被動等待適合自己的機會來臨，冒險進取、勇敢發言才能被伯樂看到。「一旦你的手縮回去了，即使是最友善的主管，也可能會錯過你」。
三，公開談論自己的弱點沒關係。因為真正的領導能力不是要求完美，而是來自你真誠的表現。當你願意開口說出困境，真誠的反饋就會形成團隊的良善循環，讓事情往正面的方向前進。
即使你可能不太喜歡臉書上林林總總的廣告，但這套社群媒體最典型的商業模式—廣告，是桑德伯格帶給網路產業的極大貢獻。而桑德伯格離職，加上第三方cookies消失、Apple iOS 14推出隱私政策等趨勢，加上美國、歐盟明顯針對網路巨頭加強監管，甚至傳出共和黨國會議員考慮提案分拆Google的驚人呼聲，在在象徵社群平台蓬勃發展時代似乎結束，接下來的轉型挑戰將更艱鉅。網路巨頭將如何尋找下個世代的營收新方程式？這將是佐克伯與新營運長奧利文的重大挑戰了！
作者來自NCCU，從科技媒體到數位行銷，這輩子應該離不開網路圈。其他作品詳見個人Medium
責任編輯/周岐原
