一.前言
台北市長柯文哲上任之後，極力推動無現金支付，公有市場未來也將強制加裝電子支付系統，市府以換約方式，要求市場處轄下公有市場攤商全數加裝電子支付，未加裝者將不得換約；然而，部分攤商認為電子支付在傳統市場的使用率不高，要以強迫方式加裝電子支付並不合理。
2019年，台北市公有市場的攤商數總約5600攤(5579)，其中，已提供電子支付的攤商計有3295個，約占總攤商數的六成(59.06%)；然而，台北市公有市場攤商使用電子支付工具的前三名分別是台灣PAY(54.05%)、信用卡(13.54%)，以及LINEPAY(13.35%)，悠遊卡的的使用率約僅有一成(10.08%)，亦即全台北市的公有市場使用電子支付當中，台北市引以為傲的悠遊卡之攤商使用率未占鰲頭，僅占第四位。
台北市最早推動電子支付的傳統市場應屬寧夏夜市，其雖未強迫使用，唯因其消費族群與傳統公有市場不同，在約700公尺的寧夏夜市場中，主要是以各種臺灣小吃為主，市場外圍種植七里香，中間種植榕樹，並設有休憩用的草坪、座椅，成為圓環公園，帶動周邊人潮，因而吸引年輕消費族群聚集，而年輕人適應新型的支付工具，因此，使用電子支付比例約達4成，而這也是政府推動電子支付會常以寧夏夜市為例的主要原因。唯寧夏夜市的消費類別及客群與公有市場不同，消費型態亦異，使用電子支付的接受度亦各有不同，在此情況下，政府雖希望全部公有市場都加裝電子支付，卻忽略了公有市場的購物族群之年齡相對較高，接受電子支付不易，店家也因電子支付無法立即獲得售物款項，又需支付部分的權利金...等問題，因而興趣相對不大。
台北市的公有市場若全面強制使用電子支付，對於消費者而言固然相對方便，但對於已申請使用電子支的攤商而而言，則普遍認為實際效用不大，如永樂市場幾已全面裝設電子支付系統，但業者普遍認為使用率不高，意願也不大，主要因進入傳統市場購物者大抵以長者為主，不習慣或不會使用電子支付，加上每筆交易要支付約2%的費用，在顧客年齡偏高，不適應電子支付，而業者又因成本因素而不願使用電子支付的情況下，市場顧客的電子支付使用率偏低。
電子支付在傳統市場的使用率不高，政府若要以強迫方式加裝電子支付並不合理，唯若為了進入無現金社會，或是為配合國際趨勢而鼓勵裝置電子支付，則宜以優惠方式鼓勵，而不是以續約條件做為攤商必須裝置的前提，導致公有市場的電子支付裝置雖高，但使用率卻是空有其名，無補於事實。
二.電子支付的推動與政策
有關電子支付的推動與政策內容，可分為下列幾個部分來說明。
(一).定義 （相關報導： 胡亦嘉指金融負責人限制太多 黃天牧：檢討放寬 ｜ 更多文章 ）
一般而言，所謂電子支付是指電子交易的當事人，包括消費者、廠商和金融機構，使用安全電子支付手段，通過網路進行的貨幣支付或資金流轉，這也是最近幾年才被人們普遍接受的支付模式。另外，電子支付業務必須有店家、金融機構、消費者三方的配合，更需有電子系統業者的介入與協助；另外，電子支付的業務類型按電子支付指令發起方式分為網上支付、電話支付、移動支付、銷售點終端交易、自動櫃員機交易和其他電子支付等。
