讓我簡單翻譯一下這幾段話：「你們都聽清楚，我們現在很強，但沒有最強，只有更強，所以，你們都給我抓緊了幹，別只想著賺錢，做點實事，搞好科研技術，別只想著炒地、炒房、炒股票」
在這個場子上，華為創辦人任正非也進行了報告，任正非的報告題目是：「為祖國百年科技振興而奮鬥」。任正非在報告中提到：
「從科技的角度來看，未來二、三十年人類社會將演變成一個智能社會，其深度和廣度我們還想像不到。越是前途不確定，越需要創造，這也給千百萬家企業公司提供了千載難逢的機會。我們公司如何去努力前進，面對困難重重，機會危險也重重，不進則退。如果不能扛起重大的社會責任，堅持創新，遲早會被顛覆。
大機會時代，一定要有戰略耐性
人類社會的發展，都是走在基礎科學進步的大道上的。而且基礎科學的發展，是要耐得住寂寞的，板凳不僅僅要坐十年冷，有些人，一生寂寞。華為有八萬多研發人員，每年研發經費中，約20%~30%用於研究和創新，70%用於產品開發。很早以前我們就將銷售收入的10%以上用於研發經費。未來幾年，每年的研發經費會逐步提升到100~200億美元。
華為這些年逐步將能力中心建立到戰略資源的聚集地區去。現在華為在世界建立了26個能力中心，逐年在增多，聚集了一批世界級的優秀科學家，他們全流程地引導著公司。這些能力中心自身也在不斷地發展中。
華為現在的水平尚停留在工程數學、物理算法等工程科學的創新層面，尚未真正進入基礎理論研究。隨著逐步逼近香農定理、摩爾定律的極限，而對大流量、低時延的理論還未創造出來，華為已感到前途茫茫，找不到方向。華為已前進在迷航中。重大創新是無人區的生存法則，沒有理論突破，沒有技術突破，沒有大量的技術積累，是不可能產生爆發性創新的。
華為正在本行業逐步攻入無人區，處在無人領航，無既定規則，無人跟隨的困境。華為跟著人跑的『機會主義』高速度，會逐步慢下來，創立引導理論的責任已經到來。」
任總的這段報告對象，包括了當時也在場的習近平，在報告中，他首度對外揭露了華為未來的研發投資規模，將在未來增加到100億美元到200億美元。
這樣的規模，超越了許多國際大型企業的水準，顯示了華為不只是營收規模、出貨規模的全球制霸企圖心，在底子的鍛練上，華為也有不輸的決心。
一個國家在推動政策執行時，通常會需要一個樣板，可以被稱為Role Model，你選擇了什麼樣的企業，不只是對於這個企業的認可，也代表對這個企業的期望，有些時候，也包括了對這個企業的指導。而這，也看得出一個國家政策的模樣。什麼人騎什麼馬，是驢是馬，拉出來蹓蹓就知道。
這麼多年，窩在中國東南邊隅的華為，是中國最早完全國際化的企業（就營收佔比來看），但不可否認的是，中國標籤之於華為，輕重分量該如何被評價，卻也是一個無法被回答的問題。
前兩天，任正非的一封內部信再度在網上瘋傳，很多人引用的是任正非文中短短的幾句話，講的是他看到全球金融危機可能即將到來。但我看完全文，我讀到的卻是非常細緻的管理文化，因為任正非這封內部信談的是對華為IT人員的工作指導，談的是要如何強化華為IT能力，提升整體運作效率。
說實在話，這是我這麼多年來認識的華為。
歲末年終，回顧過去一年的新聞，華為，是我認為2016年，最值得被留下記錄的一家公司之一。
至於其他，那就是另一個故事了。
＊作者群為科技評論人，原刊微信公眾號：TWicic懂灣灣 / FB：TWicic，授權轉載。
