總部設立在新加坡的美商偉創力是手機廠，未來將代工生產耐吉運動鞋，兩個風馬牛不相及的產品竟然連在一起，實在令人震撼。快速且完全拋棄人工轉為自動化，並不是只有耐吉，許多國際大品牌也已著手進行。生產自動化並不是新話題，但製程繁復且仍須仰賴老師傅手藝的製鞋業，卻一口氣顛覆了運動鞋製造，轉由手機廠生產，值得我們正視的不只是台灣經濟必須加速自動化，更重要的是必須將操控自動化的人工智慧研發列為策略性產業。
機械手臂、機器人、無人機等等是目前我們常聽到取代人工，提高效能的智慧機械，也是蔡英文國慶演說提出以創新研發為動能的「5+2」產業之一。然而，智慧機械之所以厲害，不是機械本身，而是操控機械的人工智慧，人工智慧甚至可高階到超越人類現有的智能。
台灣電腦生產曾是世界第一，但操控電腦的軟體生產我們一直不在排行榜上，這並不必然是我們沒有軟體設計的能力，應該說是政府對硬體生產的重視度遠超過軟體發展，因為硬體每一台都看得到，可以算價錢，軟體價值很難評估，所以手機廠做運動鞋對政府是一個當頭棒喝，人工智慧研發才是未來台灣整體發展的關鍵中的關鍵，否則影響所及不只是以代工為主的台灣經濟的GDP衰退，而恐怕是未來連代工的資格都沒有。
由手機廠做運動鞋的例子可以看到產業結構性崩解與重建的速度來得很凶猛，重建的思維也比刻板的想像寬廣得多，因此政府不但應把人工智慧研發列為智慧機械發展的重心，動作也要更快速、手筆更要夠宏觀，才能帶動包括工具機、模具、傳輸操控、材料等整條智慧機械的產業鏈。
政府以往常以機械產業多元化，且智慧機械產值占比仍不高，為顧及工具機、模具等之均勻發展，不宜孤擲一注，來訂定工業政策，這種思維現在也須重新檢討，未來人工智慧就是各製造業的粽頭，沒有粽頭，肉粽只能到處滾，任憑擁有人工智慧的競爭者宰制，何均勻、何發展之有。
台灣擁有很多人工智慧研發所必須的老師傅手藝，也有滿街想跳脫「淫新」的科大學子，但能否形成發展人工智慧的優勢，端視政府如何從經濟及教育面主導，而不是分餅。很快的未來，天上打架的、路上運轉的、工廠動手的、海裡捕魚的可能都是人工智慧的產物，這攸關一個國家的經濟、農業、國防等發展，也是未來國力強弱的新指標。
＊作者為前公平會副主委，現任南台科技大學財經法律研究所助理教授，台灣SGS驗證諮詢委員會主委
