這樣的勝利卻很可能帶來政黨天生的盲點：公職與黨工的依存共生關係。
時代力量的黨部就是部競選機器，平日除了隨時反映時事論點，宣揚政黨的立場和理念，並積極蒐集輿情、擬定各地各區大小戰役之選舉策略，和助選團隊培訓之戰力儲備作業；一旦進入選戰備戰期，就要開始進行組織動員和執行有序有節奏的文宣攻勢。
在立法院，公職是老板，助理是受雇者，雖然多會是同黨同志，可以相互支援配合，但畢竟各有問政任務，亦應各為其主效命。即使到了選舉時間內，也一樣屬於候選人個人競選團隊，不是時代力量黨部的整體操盤運作。
可是，在黨部，黨工與公職的關係，卻很可能重蹈當年的「雞兔同籠」覆轍。如果做為選舉機器的黨部不能自守其應有地位，並隨時發布政黨的聲音，以及具備方略和可執行的選戰戰略戰術，或者說，在黨部工作的黨工同志們不能清楚知道，其所擔待的選舉使命而堅定朝著任務目標前進，那份參與的熱情很容易就會被澆熄了，甚至癱瘓了黨部運作！
同樣的，擔任公職的立委們(現在就只有五席)必須隨時惕勵自己而褪去明星耀眼的傲慢，並謹記無時無刻都必須對黨部黨工同志所承擔的選舉使命，給予應有的尊重與敬意。
這當然也涉及到領導者的風範與氣度，以及高瞻遠矚的領袖睿智與魅力了。
黃國昌和徐永明等時力新生代們，都做好出發準備了嗎？
＊作者現任桃園農田水利研究發展基金會董事，曾任立法院第二、四屆立法委員。
