台北市政府推動以都市更新為基礎的公共住宅計畫，預計8年5萬戶中，將有為數不少的戶數透過公辦都更手段而來。今（3）日上午，北市副市長林欽榮、都發局長林洲民，與南韓、新加坡專家共同出席「國際公辦都更案例經典論壇」，由於都更事涉中央與地方政府配合，今日出席的內政部營建署都市更新組科長柯茂榮代表中央給出承諾，「中央地方施政一體，會以專案會議處理，加速進行」，包括鬆綁法規、完善平台、資金支援、架構建立等。
都更朝「法規簡單化」前進 政院協調地方、中央衝突
柯茂榮表示，中央會做出都市更新整合平台，有都市更新小組，都更事務在內政部會提到政務次長層級來主導，協調部分由內政部運作，若中央部會跟地方政府有衝突時，由行政院拍板定案，柯茂榮並說，中央將朝向都更的法規簡單化，國產署法規鬆綁，也會加入行政法人的方式運作，增加政府的辦理能量。
柯茂榮提到，配合北市府都更，將優先推動旗艦計畫，以西區門戶及南港高鐵站生技園區為先期計畫，個案部分選擇台大紹興南街，他也表示，近期會邀請地方政府開會，若有需要增加先期個案，地方可提出，共同打造未來4到8年要執行的公辦都更架構。
「不須擔心錢的部分」 內政部框列中、長期2000億資金
在都更的資金方面，柯茂榮表示，內政部以中、長期時程框列了2000億，目前實際有在貸款的有59件共200多億，但還沒有用到中長期租金，經過同意實施者後，就可以用中長期低利率的資金。他認為，銀行資金很多，都更不需要擔心錢的部分。
在法規方面，柯茂榮表示，未來將完善的《住宅法》，會設計20萬戶物流管理的機制，北市身為首都，自助能力較強，所以有特別針對中南部縣市公宅的住宅管理辦法。
建設業者：都更不能因少數人影響到大局
昇陽建設企業股份公司總經理簡伯殷表示，都更不能因為少數人影響到大局，近期遭拆除的合家歡與永春都更個案，整體氣氛已經跟文林苑的反彈聲浪不一樣了，普遍較佳，接下來北市6成以上的4、5樓公寓，是北市府要好好想辦法都更的群體，至於都更後的公宅一住就是50年，水電管線20年後都到了汰換時間，該如何做？北市府也要納入思考。
談公宅管理 韓專家：每年投入儲蓄金額、設備逐年維修更新
對於公宅的物業管理，韓國首爾住宅公社社長卞彰欽提供韓國17萬戶公宅管理的經驗，他說，韓國的建築物是有安全等級的，E等級是不適宜人居，要強迫拆除，D等級需要特別關注，至於公宅壽命，公宅產業化後，設定30年每年投入儲蓄金額，50年後建物價格就資產化了，屆時就可以變成資產利用；公宅設備維修部分，地板10年更新一次，廚房15年一次，會設有交替時間表，由公宅公司負責，契約更新的時候會有相關更新工作，入住的人針對公設支付管理費。
力拼8年5萬戶公宅 北市將設「住宅處」、「公宅管理公司」
北市府為了替4年後2萬戶與8年後的5萬戶公宅物業銜接，也設計了住宅處與公宅管理公司2大組織，２個組織目前都送市議會審查中，尚未通過。林欽榮說，住宅處要調度相關管理與資金，公宅管理公司則是行政法人或財團法人，為8年後的5萬戶預作準備，林欽榮說，以後都要採用雲端管理，一律都是bing500的模式來做，建築維護成本都要保全，公宅管理公司形同總管理雲端，但還是要發包給民間公司來做，他說，「多增加3到4%的建構費用，但長期來講會有大效益」。 （相關報導： 許麗玉觀點：虛情假意的都更，吃定文萌樓豆腐 ｜ 更多文章 ）
卞彰欽以首爾經驗表示，公宅公司不只是管理房屋，也應提供服務給住民，像是住民的衝突協調或自殺援助等，也管理周邊的民間企業與大學，首爾的公宅公司今年會跟100個企業有MOU（備忘錄），但住宅管理會計很難有穩定的收入，每年約有3000億的赤字，韓國也在苦惱穩定收入來源的問題。
