孫一仕觀點:攜手AI擁抱創新路,台灣金融業改頭換面

2019-07-29 05:50

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作者認為,金融機構唯有持續關注創新科技的發展,依據自身策略適時的投入資源,才能夠在創新的道路上走得更加穩健。圖為台灣銀行。(示意圖,取自台灣建築史官網)(示意圖,漫步台北提供)

作者認為,金融機構唯有持續關注創新科技的發展,依據自身策略適時的投入資源,才能夠在創新的道路上走得更加穩健。圖為台灣銀行。(示意圖,取自台灣建築史官網)(示意圖,漫步台北提供)

金融科技的應用,應以客戶需求為依歸,而不是為了實驗金融科技而應用科技。面對快速變遷,金融機構需要關注人工智慧發展趨勢,攜手科技公司,提升人工智慧相關金融應用知識,以激發創新應用。

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自人類在1950年代發明電腦後,如何讓機器具備人類智慧,一直是科學家嘗試突破的領域。1956年的達特茅斯會議揭櫫了人工智慧(Artificial Intelligence),寄望機器能夠解決各種目前只有人類能解決的問題,以及能夠自我改善。雖然人工智慧各項理論在早期研究時期即已奠定基礎,但是受限於各種因素,人工智慧經歷過兩次低潮,直到2014年再度成為世人的焦點。而這次的熱潮在於三個重大的要素交互作用,也讓人工智慧應用進入新的領域,這三個要素是強大的計算能力、高品質的大數據以及機器學習演算法的發展。

金融業是最早應用計算機技術的產業之一,對於接受新科技並不陌生。因此分析人工智慧在金融業的應用可分成四個層次,第一層次的基礎架構是由資料及分析能力所組成。以資料為基礎,金融業探索各種理論,如機器學習、深度學習、自然語意分析、圖像辨識等等,已建構第二層次的人工智慧元件。第三層次則是將各種元件進行組合各種解決方案,如虛擬語音助理(Virtual Assistants)、機器人流程自動化(Robotic Process Automation)、自動化投資顧問服務(Expert Advisors)等等。最後一個層次則是將各種解決方案依據客戶所處的情境,提供最適當的服務給客戶。

提升人工智慧的金融應用知識

金融科技的應用,都應該是以客戶需求為基本依歸,任何金融創新都應該圍繞著客戶需求為基礎,而不是為了實驗金融科技而應用科技。同時科技的發展日益快速,金融機構畢竟不是科技公司,因此面對快速的技術變遷,如人工智慧,金融機構是無法自行獨立發展。因此金融機構需要關注人工智慧發展趨勢,與科技公司合作,適時引進人工智慧應用。同時人工智慧的應用充滿各種可能性,金融機構應該整合外部資源共同探索人工智慧在金融業的應用。最後,要善用人工智慧於金融業,需要提升人工智慧相關金融知識,以激發創新應用。

網路經濟的時代,隨時掌握客戶需求,以客戶期待為中心,持續於適當時機以「迭代」方式提供金融服務已成為基本運作準則。以台新銀行Richart為例,目標客戶群體為熟悉網路經濟的群體,因此僅以8個月的時間即推出適合網路世代的服務內容,並持續推出新功能,至今已有30個版本,平均每個月推出一個版本。而在人工智慧應用上,以智能投資為例,從AI依據客戶投資偏好提供智能投資推薦組合、自動建議客戶調整組合,到全委AI投資的服務,也逐漸在市場上出現。

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