所謂「一朝天子一朝臣」，當權者任用自己人自古皆然，不是新鮮事。筆者甚至認為「打虎親兄弟、上陣父子兵」，用自己熟悉且信得過的人不是問題，但被任用者的能力是否符合職務的需求？這就是問題了。
2000年5月，甫當選總統的陳水扁安排他的友人宗才怡出任華航總經理一職。宗女士是台大工商管理系畢業，並擁有美國密蘇里大學企管碩士的學歷，學歷上雖過得去，但與航空業毫無淵源卻出任華航總經理，任誰都明白這是「政治酬庸」，當時社會上雖有議論，但或許是考量民進黨「新手上路」，社會給予包容，故引發的爭議還不大。
至2002年2月，宗女士再度高升，這下成了經濟部長，問題可就大了。宗才怡任經濟部長的消息一傳出，社會一片撻伐聲浪，時任立法委員的李桐豪教授，在立法院問了宗部長一個非常簡單的問題，「名目GDP」與「實質GDP」的差別為何？身為經濟部長的宗才怡竟然答不出來。短短48天，宗才怡以「誤入政治叢林的小白兔」，灰頭土臉的下台了。
近日高捷新任監察人發布了，一個陌生的名字夏昭麗出現了。夏小姐畢業於文藻英文系，曾任職螺絲公司，投資過酒店，最後經營了所謂的「招待所」，完全看不出跟「捷運公司」有何關聯？從夏小姐的學經歷，也看不出她具備擔任高捷監察人的能力，因此引發「酬庸」的疑慮。社會上不解的是，倘若真是酬庸，究竟夏小姐有何貢獻，為何能得到「酬庸」呢？
對此高雄市長韓國瑜的回應是，夏小姐符合「任用三原則」，一、清廉（無前科），二、專業，三、熱情。其餘的一切交由夏本人回應。依照韓市長的標準，全中華民國要找出比夏小姐更符合擔任監察人資格的，保守估計三、五萬人不成問題。到大學的會計系去找，一抓一大把。
媒體名嘴嘲諷，夏小姐如果開的是「迴轉壽司」，起碼還可以說跟「軌道」有關，可是招待所的專業，實在不知道跟高捷有何關聯？筆者認為找一個更具專業能力的來擔任高捷監察人，不是難事。但為何韓市長非要用一個具有爭議的人呢？筆者百思不得其解。筆者建議韓市長，乾脆讓高捷設立「紅酒雪茄專列」，如此一來，夏小姐的專業需求立刻顯現，當可替夏小姐的人事案排除爭議。
或許有前北農總經理吳音寧因看不懂財報，遭譏為「高級實習生」的前例，夏小姐一再表示自己看得懂財報。會計學有所謂「行業特性原則」，某些行業為使財報達到最「有用性」，採用特殊會計原則。這點不知夏小姐是否明白？您或許能看懂您所經營的招待所財報，但您確定您看得懂高雄捷運的財報嗎？且監察人的職務，只要會看財報就能勝任嗎？
昔日的宗才怡短短48天的經濟部長，蔡總統的「萬能表姊」林美珠僅僅一天的台灣金聯董事長，都是因為「專業能力」與職務所需不能匹配，吃相太難看而匆匆下台。筆者相信台灣民眾只要政治人物不做得太離譜，都願意給予最大的包容。但醜陋的政治酬庸，拿國家名器豢養家奴，最終受害的卻是老百姓。夏小姐的高捷監察人能幹多久？就看自己的「自知之明」了。至於要選總統的韓市長，您這樣的用人風格，筆者真的很難相信「台灣發大財」。
＊作者為曾任證券專業經理人、北京中律縱橫副總經理，現為自由業
