希望未來不管哪個政府，在國際行銷上能讓更多人參與，開放更多地方縣市政府或DMO共同加入去國際行銷推廣，需要眾人的力量才能夠將年度目標落實。不論十年或一年的口號才能夠實際上落實，才有可能達到想要的效果和成績。所謂觀光行銷不需要喊口號和太過於華麗的數字，而是把每年該做到的目標和策略都要達到，有效的提升成績，這是所有企業每天在做的工作。外國能做的到，台灣當然也做得到!
民眾不用怕2000萬國際旅客來台會破壞生活品質，政府只要做好「觀光力承載分析」和「觀光政策環評」，依照分析和評估的結果，去規劃每個景點分時、分流的做法。
希望有一天「人人心中有觀光」的觀光立國精神能夠潛移默化到每一位人民的生活中，政府可以效法日本政府做的了以下的努力:
1，介紹政府的觀光立國法的目標與精神
2，如何面對外國人旅客？政府做了哪些基礎準備工作？
3，觀光所帶來的效益（區域經濟活性化，擴大雇用機會，提供國際間文化交流，給下一個世代年輕人帶來夢想...）
4，國民能夠做哪些事？（思考所在區域經濟、觀光圈，地方再生，日式款待的心，各國語言的簡單會話。
5，願景（吸引全球的旅客來日本觀光，齊心努力傳達日本的美德，使國際旅客有賓至如歸，還想再來的美好回憶）
將觀光產業做為台灣未來的基幹產業，讓更多世界旅人走進走進台灣，也讓生活在這塊土地的人民實質上感受到幸福，這就是永續觀光真正的精神，也是台灣價值。
＊作者為台灣觀光發展協會副理事長
